主管会计岗位任务绩效考核指标模板.docVIP

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主管会计岗位任务绩效核查指标模板 主管会计岗位任务绩效核查指标模板 PAGE / NUMPAGES 主管会计岗位任务绩效核查指标模板 主管会计 岗位任务绩效核查指标模板 编号 KPI 名称 KPI 定义 / 公式 1 计划完成率 已完成的工作项数 / 计划的工 作项数× 100% 1 -(查出有误的财务报表数 2 财务报表/报告正确率 量/提交的财务报表总数) ×100% 财务报表/报告及时提 1 -(延缓提交的财务报表数 4 量/提交的财务报表总数) 交率 ×100% 5 会计事务办理差错次数 当期会计事务办理差错次数 1 -(延缓提交的核查资料数 6 核查资料及时提义率 量/提交的核查资料总数) ×100% 7 会计记账工作正确性 当期原始凭证、记账凭证、总 账、明细账出现错误的次数 8 会计记账工作及时性 当期会计记账工作延缓天数 结账、对账工作的及时性当期未准时结账、对账的次数 当期自己违反规章制度及法 10 违章、违纪 律法规的次数  业绩目标 核查标准 信息本源 100% 每降低 1%,扣( )分 工作计划 100% 每降低 1%,扣( )分 财务报表检查记录 100% 每降低 1%,扣( )分 财务报表提交时间记录 0 次 每出现 1 次,扣( )分 会计办理差错报告 100% 每降低 1%,扣( )分 核查资料提交时间记录 0 次 每出现 1 次,扣( )分 会计凭证、会计账簿 0 天 每延缓 1 天,扣( )分 工作记录、平常检查 0 次 每出现 1 次,扣( )分 工作记录 0 次 每出现 1 次,扣( )分 核查部门和本部门组织检查 11 无安全事故 安全事故发生次数 0 次 每出现 1 次,扣( )分 核查部门和本部门组织检查 编号 GS名称 GS定义 / 讲解 目标收效 核查主体 10 工作的计划性 工作计划拟定的完满性与执 能及时拟定各项工作计划,且准时保质保量完成 行的有效性(含临时性工作) 协助财务经理进行财务解析 全面总结财务工作的进展情况, 指出影响公司经营成就的 11 财务解析 要点点和目前公司面对的重要财务问题并给出针对性的 工作的质量 建讲和改进措施。 12 公司资本运转解析 协助财务经理进行公司资本 全面解析公司资本的流入和流出及其主要流向, 解析资本 运转解析的质量 有效利用程度, 为进一步提高资本运作效率提出改进建议 13 财务系统管理 财务微机系统保护的有效性 如期对财务微机系统进行保护,保证系统的正常、 安全运 行 14 会计档案保留 会计档案管理质量 能准时整理并归档会计资料,档案保留齐全、有条理  财务部经理 财务部经理 财务部经理 财务部经理 财务部经理

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