组织建设：人—从—众.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 组织建设：人—从—众 有员工才谈得上管理，有团队才谈得上组织，有人力资源才谈得上组织建设，有组织建设才谈得上组织能力和组织价值。  什么是组织价值？我认为组织价值体现在两个方面，一是能够体现在财务报表上的价值，由于其能够以财务数据的形式体现在各种报表上，姑且称之为“表内价值”；二是不能以财务报表的形式反映，却又实实在在地体现于组织之中，例如组织的团队、文化、管理模式、关系资源、发展潜力等，由于其无法以传统的价值认定方式核算，姑且称之为“表外价值”。一个企业的完整价值，是“表内价值”与“表外价值”的总和。企业中的人力资源及其管理模式，无疑就是“表外价值”中的重要组成部分，它通常以成本的方式呈现于财务报表，而又以财宝的方式彰显于整个企业价值之中。  企业在不同的发展阶段，面临着不同的人力资源管理的拐点。组织在不同的成长阶段同，组织中的人力资源管理任务就犹如“人”；“从”；“众”三个字。陈惠湘先生在《突破拐点》一书的“领导dot；独侠”一章中提到，企业“人从众”这样三个阶段中，尤其是从一个阶段走向另一个阶段的过程中，怎样去完成由个人英雄主义向集体英雄主义的转变。因为，这是一个需要商业英雄的时代。我们更是一个需要商业英雄的国家。我们期望中国企业的领导人有很好的人格魅力，这样他就可以吸引人才凝聚团队。我们期望他们有很好的商业经