深圳拓展培训中的“团队破冰”游戏具有什么意义.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 深圳拓展培训中的“团队破冰”游戏具有什么意义 “团队破冰”中有这样一个游玩，20个人站成一排，双手交叠放在身前。在不允许说话、没有手势，甚至不能用口型、眼神的状况下，按每个人的生日从小到大正确排列成一行。一开头，大家都流露出迷茫、疑惑的神情，不知所措。期间，有个别员工开头偷偷私下交流。而一旦违反游玩规则，全队要受罚。每当有1人说话，全队必需做5个深蹲。在“严峻的形势”面前，大家开头想方法，于是有的摇头示意、有的用脚在地下划拉、有的用下蹲的次数来表示，方法虽然许多，但很不统一，乱成一团。于是有个队员自发站了出来，在队前示范着下蹲的方法。经过全队的努力，最终精确地排列完成。  此深圳拓展培训的主要目的：  1.每项工作都有它的规范和流程，正如每项游玩都有它的规则。在进入工作状态之前，必需去了解、熟识规范，这是做好工作的基础。  2.工作中，我们可能会以自我意识为中心，甚至想超越规则而自行其事。然而，个人的鲁莽和造次，都有可能会给整个团队的业绩带来损失。因此，时刻要记住，我是团队的一员，我的任何举动，都会给公司带来正面或者负面的影响。  3.每个人都知道自己的生日，却不知道别人的生日。于是，沟通成为一种必需。面对一项任务，大家会产生各自的想法，但是假如各行其事、缺乏沟通，行动中不仅得不到理解和支持，更简单出现混乱和矛盾，甚至产生分歧和冲突，从而导致内耗和争斗。  4.当队员站在队前，示范下蹲动作的时候，他已经成为这个游玩的领导者。团队需要有一个领导，而领导者需要了解团队的目标、目前所把握的资源，找到合适的方法。同时，他必需站在队前，让全部人都知道他的方法，说明领导者必需对团队思想、行动进行统一，指明方向和方法，并且进行强有力的执行。  5.或许下蹲的方法不是最好的，甚至是笨方法。但是在没有更好的方法提出来或者被大家接受前，原来的“笨方法”就是最好的方法!我们能做的，就是保留各自的意见，无条件地听从并且不折不扣地执行。任何阻挠、非议、一意孤行都会导致组织的管理系统和员工行动的紊乱。  6.深圳拓展培训是为了鼓舞团队中进行学问、技能或者经验的共享，假如对工作方法、理念或者管理制度有好的、建设性的建议，可以准时提出来，供同事和领导参考，在争取获得组织层面的认可和接受后，才能真正推动组织的创新和改进。