工程质量目标及其控制措施.docxVIP

工程质量目标及其控制措施 （一）质量方针 科学管理，严格要求；精心施工，优质服务。 （二）质量目标 本工程质量目标：确保工程达到合格。 本工程施工完成，竣工交付业主使用时，质量达到下述目标： （1）合同范围内的全部项目的工程质量符合设计图纸和施工规范要求。 （2）分部分项、单位工程质量达到验收评定标准，所有植物的一次性成活率必须达到95％以上． （三）质量管理组织机构 根据本工程的具体特点和要求，为确保项目总体质量目标的实现，本工程项目部特组建以项目经理为质量总责任人的质量保证组织机构，并合理地设置相应的质量检验和管理人员。 （四）施工质量控制及体系图 施工过程质量控制是质量保证的重点，项目部受公司直接领导，项目部经理是质量第一责任人。 施工过程分三个阶段：施工准备阶段过程控制、施工过程中的控制、特殊过程控制程序。 1、施工准备阶段过程控制 （1）人员因素及资质控制。工程合同签订后，组建以项目经理为首的项目经理部和组织合格的施工作业队伍进场。 （2）劳资部门、人事部门协助做好各类人员的岗前培训，特殊工种要持证上岗。 2、施工方法控制 （1）技术负责人负责组织各专业技术人员进行图纸会审。 （2）技术负责人组织技术人员编制施工组织设计，和特殊过程作业指导书，报技术科组织审定。 （3）项目技术负责人根据本工程的特点，确认一般、关键、特殊施工过程及具体施工方法，技术