- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大理石供应服务方案
1、相关产品选配方案及技术说明
(1)良好的装饰性能,加工后色泽艳丽、色彩丰富,被广泛用
于室内墙、地面的装饰。具有优良的加工性能:锯、切、磨光、钻孔、
雕刻等。
(2)大理石的耐磨性能良好,不易老化,其使用寿命一般在 50-80
年左右。
(3)在工业上,大理石被广泛得到应用。如:用于原料、净化
剂等。
(4)大理石具有不导电、不导磁、场位稳定等特性。
从建筑角度来说,所有天然形成、能够进行抛光的石灰质岩石都
称之为大理石,并非的大理石都适用于所有的建筑场合,因此大理石
应分为 A、B、C 和 D 四类。这种分类方法特别适用于相对比较脆的C
类和 D 类大理石,它们在安装前或安装过程中需要特殊处理。
第 1 页
2、深化实施方案
如我公司有幸中标,将抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建
材料供应项目部,负责本工程的材料设备采购及供应。此外,我公司
指定人员专门负责与 xx 的沟通、联络等工作,确保 xx 的指令得以及
时通知到公司相关负责人。
根据 xx 的计划进行组织生产和运输,保证货物在 xx 规定的时间
以前到达现场,从而节约货物的存贮时间。
我公司有多辆运输大理石等材料的货车,且我公司与运输公司有
长期合作关系,确保材料及时供应。
合同签订后,我公司承诺在保障 xx 日常生产的基础上,自行储
存大理石 xx 吨。
第 2 页
3、组织、劳动力量安排
职务/ 曾主持/参与的 专业工
职责分工 姓名 联系电话(手机)
职称 同类项目经历 龄(年)
总负责人
其他主要
技术人员
为了使本项目更好的执行,我司特成立项目部。本项目主要机
构设置为:项目总负责人、项目总工程师、工程管理部、质量安全
部、运输部、实验室、计划合同部等,其人员职责如下:
3.1项目总负责人
(1)项目总负责人为项目质量的第一负责人,对本项目的生产
质量全权负责,对项目质量实施统一领导,对生产质量的
重大问题进行决策,全力完成各项质量指标和目标;
(2)确保人力、设备、资金等资源到位;
(3)对工作人员进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信
为本”的教育,广泛发动群众开展创优质工程活动。
3.2项目总工程师
(1)贯彻执行国家发布的各项技术规范、规程、质量管理措施
和达标投产的要求,并在产品生产中严格检查落实情况,
严禁产品质量事故发生。
(2)协助项目总负责人召开质量事故分析会,提出质量事故的
第 3 页
技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,组
织编写质量事故报告;
(3)对技术问题和质量问题提出改进措施,指导开展创优质活
动,对产品的质量负有直接技术责任;
(4)主持本项目的质量设计工作,主持新技术、新工艺的技术
质量交底工作,以及重点项目控制轴线测量的复合、审定
和核准工作;
(5)及时掌握产品质量情况,对质量好的典型及时推广,对违
反施工程序和操作规程的现象及时制止,严重的责令其停
工;
(6)主持产品质量检查,督促质检部门对本项目进行分项、分
部质量的评定,支持验收工作。
3.3项目管理部
(1)负责技术管理工作和计划管理工作,对项目经理部负责,
负责编制月度生产计划,负责技术专业和指导书文件的审
批,负责产品生产中技术质量的控制,负责项目生产文件
和竣工资料的管理;
(2)负责向各作业队、班组做技术要求和质量标准
文档评论(0)