原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第六章 组织内部沟通;一、上级与下级沟通的艺术;一、上级与下级沟通的艺术;1.员工工作及个人需要;2.员工关于公司的信息需要;3.初级管理者的信息需求;4.高级管理者的信息需求;（三）上级的自身修养;（三）上级的自身修养;刘永好的财富观;微软的名言——“帮助他人成功”;2.抵制诱惑—好货、好色、好谀;好谀;3.提高亲和力;3.提高亲和力;3.提高亲和力;（三）上级的自身修养;（1）不责人小过;（1）不责人小过; （2）不揭人阴私;（3）不念人旧恶;（三）上级的自身修养;（三）上级的自身修养;案例：陈嘉庚还债;（三）上级的自身修养;诸葛亮的“观人七法”; 案例：关羽过“五关”;二、下级与上级沟通的艺术;如何让猪上树？;二、下级与上级沟通的艺术; ?常见的误区
A、领主 B、民意代表 C、向上错位 D、自然人;二、下级与上级沟通的艺术;2、承担责任 ;3、领会上级意图;3、领会上级意图;4、四勤;5、慎重参谋;6、下达任务 ;7、慎用“解释” ;8、不出难题
文档评论（0）