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PAGE 1 PAGE 1 诚品老板自剖：我靠什么熬过赔钱的15年 吴清友，X省诚品书店董事长。作为一家书店，诚品不仅做到了业内名声响亮，更成为了X省的地标景点之一。但是，这样一家备受欢迎的书店都是不赚钱的。是什么让诚品创造出这样的“奇迹”？  核心经验：  1、只有充分呈现了对他人有利之后，诚品才有资格在这个社会拥有存在的正值性，才开头有一些经济性的利益；  2、诚品进入了零售业的第三个阶段—购物和体验之外，顾客和读者能够共同参与的空间文化；  3、诚品人要爱艺术、爱阅读、爱工作、爱加班、要不爱钱，这是诚品书店能活下来的原因之一。  诚品书店原本是我生命里的偶然，但现在它却成了我生命里的必修，或者说是我的最爱。  创办诚品的那个年月，我正面临所谓的中年生命转折。一方面，我很幸运我得到了许多的财宝。另一方面，我不想要的上天也给了我——1988年的冬天，我面临着第一次手术。当年我39岁。我开头去思索，假使我还能重见阳光，假使我还有将来，我可以有自由的选择吗?  那时，我回头看才猛然觉得，30多年似乎几乎都白过了。以前理所当然地认为，我一定有明天，我一定有将来，我这一生至少能活到70岁、80岁。但那次大手术，也许就是上天要让我作一次生命的检讨和反省。我开头阅读一些哲学、宗教、心理学方面的书。我开头重新思索我的