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word可编辑 供销社单位工作计划例文  供销社单位工作计划范文3篇 供销社单位要坚持发展壮大骨干社、改造提升薄弱社，打牢基层供销社基础，培育一批基层社标杆社。实施龙头带动、上下联动、项目拉动，努力提升基层社服务能力。以下是豆花问答网我整理的供销社单位工作计划范文3篇，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 供销社单位工作计划范文一 一、主要经济指标  20__年，全系统预计实现销售收入16.3亿元，实现利润3500万元。  二、重点项目建设  1、深化“三位一体”综合服务  对照全区乡村产业振兴的主要任务，发挥供销社经营服务和组织网络优势，通过深化生产服务，助力解决“谁来种地、地怎么种”的问题，更好地服务小农户生产;  通过强化流通服务，促进城乡商品流通，助力解决农民卖难和市民买难问题，逐步实现生产、流通和社区服务“三位一体”，努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。  2、推进为农服务平台工程建设  扎实推进农业服务公司和为农服务中心建设，20__年计划依托__思远农业开发有限公司新建区级综合性为农服务中心一处，在__、__、__新建乡镇级为农服务中心各一处。因地制宜开展“保姆式”“菜单式”等土地托管服务，进一步健全完善农业社会化服务体系，服务小农户生产，20__年预计实现土地托管服务面积达到50万亩。  3、加快城乡现代流通能力提升  坚持以“完善工业品下乡和农产品进城双向流通体系”为重点，推动流通服务网络规模化，20__年预计改造提升日用品、农资经营服务网点5个。以现代信息和冷链物流技术为支撑，推广“基地+冷链+加工+市场”产业链建设，大力发展电子商务和服务平台建设，加快电商向农村延伸覆盖，20__年预计实现电商销售额2.1亿元。  4、加强城乡社区服务拓展  积极扩展经营服务领域，推动经营服务网点向城乡社区延伸，20__年在__区供销社系统内，评定挂牌8家三星级综合服务社。推动评价农产品经营提升，拓展农超、农网、农校、农企对接，打造规范的农产品配送中心，加快标准配送中心建设，建设__区农产品综合物流中心一处。  5、培育壮大经营主体  坚持发展壮大骨干社、改造提升薄弱社，打牢基层供销社基础，培育一批基层社标杆社。实施龙头带动、上下联动、项目拉动，努力提升基层社服务能力。20__年保持3家基层供销社实现销售收入超过2000万元。坚持党建带社建，大力发展村社共建，20__年计划村社共建个数达到7个，领办创办专业合作社8家，壮大供销社优势产业。  6、着力培植壮大十强十新企业  坚持龙头带动，发挥淄博众得利现代农业发展有限公司龙头企业带动能力，保障农产品流通，促进众得利公司农产品经营，20__年争取实现销售额9亿元。加强与淄博禾丰种业科技有限公司、__思远农业开发有限公司等十新企业的联系和沟通，促进供销社全面发展。  7、大力推进开放办社  增强以开放寻求合作、以共享实现共赢的理念，着力克服联合社不联合、区域发展不平衡、与农民联结不紧密等问题，加大开放办社力度，20__年着力引进10家质地优良、合作基础广泛的企业进入供销系统，壮大为农服务力量;  探索土地股份合作社经营模式，计划推行试点10000亩。 供销社单位工作计划范文二 (一)认真学习，增强责任意识。一是学习党的十九大精神和新时期政治理论要点，学习理论政策法规，提升领导干部职工政治理论水平，以新思想引领事业发展。二是认真研判当前供销发展的利好政策，激发企业发展活力。当前从国家到地方都出台了推动供销事业发展的文件，如《中共中央国务关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔2015〕11号)《中华全国供销合作总社关于深化社有企业改革促进转型升级的指导意见》(供销合字〔2015〕54号);  《__壮族自治区人民政府关于加快供销社合作社改革发展的实施意见》(桂政发〔2016〕10号)《__壮族自治区供销社关于加快推进社有企业改革发展的指导意见》(桂供销发〔2017〕157号);  《河池市人民政府办公室关于印发河池市盘活供销合作社土地资产助推乡村振兴实施方案的通知》(河政办〔2018〕93号)。  (二)坚定不移地以党建为引领，抓好供销队伍建设。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深化“党建供销”“文化供销”“家的供销”的载体活动，认真开展“三会一课”学习，狠抓党的组织建设和党风廉政建设，建设和谐供销，确保供销队伍的纯洁。  (三)深化供销社综合改革  1.对经营性企业进行一次系统全面的评估,对效益好、潜力足的部分企业有选择性地进行优先重组促使资产、人员、业务、管理等经营要素合理配置,把企业培育和打造成为支柱型龙头企业;  2.建立市场