创建高绩效团队培训.pptxVIP

創建高績效的團隊 一﹑學習目的:二﹑基本概念:三﹑創建高效團隊的重要性:四﹑高績效團隊的特征:五﹑設計高績效團隊:六﹑團隊發展的五個階段:七﹑將現有工作團隊轉變為高績效團隊:八﹑促進團隊發展;九﹑召開有效的會議.一﹑目的確定高效率團隊的特征;設計高績效的團隊;了解團隊發展的階段;讓領導風格与團隊的發展的不同階段相符;明確成為高績效團隊的障礙;推動團隊的發展進程;召開有效的會議.二﹑概念 团组(groups)可以被定义在一段时间内定期会面的两个或多个人,将他们自已的看作是与其它人有区别的独立实体,他们有共同的价值观,并为共同的目标奋斗. 所有的团队都是一个团组,但是他们有更加复杂的形式.团队(teams)是有互补技能的一些团组,他们致力于达到一个共同的目的,建立绩效目标,并且责任共担地完成目标,一个团队致力于通过协调一致的共同努力而进行集体工作,这种集的努力比个人的努力的总和彧协同努力还要多.?三﹑创建高绩效团队的重要性(一)1.团队的生产效率通常超过个人的生产效率;2.可以更有效地解決复杂问题;3.关注同样的事情,有同样的感情和兴趣的人通常会形成创造性的思想;4.团队成员之间产生的相互支持;三﹑创建高绩效团队的重要性(二)5.团队灌输知识;6.团队促进了在工作中学习;7.团队促进了个人的自我揭示和自我检查;8.团队既重視个性化又利用多样化.四﹑高绩效团队的特征1.小規模;2.互補的