公司标准化实施手册管理部分内容.docVIP

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  • 2021-10-23 发布于江苏
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公司标准化实施手册管理部分内容 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 管理局部 一、平安生产组织机构 〔一〕工程平安生产领导小组 平安生产领导小组由公司、专业承包企业和劳务分包企业工程经理、技术负责人和专职平安生产管理人员组成。 职责:1、贯彻、落实国家有关平安生产法律法规和标准;2、组织制定工程平安生产管理制度并监视实施;3、编制工程生产平安事故应急救援预案并组织演练、实施;4、保证工程平安生产费用的有效使用;5、组织编制危险性较大工程平安专项施工方案; 6、开展工程平安教育培训;7、组织实施工程平安检查和隐患排查;8、每月召开一次平安专题会议;9、及时、如实报告平安生产事故。 〔二〕工程平安生产责任制 工程部部门 平安生产责任 工程负责人 平安生产第一责任人。1贯彻执行国家平安法律、法规;2落实平安生产责任制度、标准和规程;3确保平安措施费有效使用;4制定平安措施,消除隐患;5开展平安检查工作,定期布置和检查平安工作;6及时、如实报告事故。 工程管理部门 落实平安防护措施的前提下,合理组织指挥生产,落实平安生产的“五同时〞,即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。 平安管理部门 负责对专项平安方案、平安防护措施的落实情况进

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