公司管理专业毕业论文孙大壮.docVIP

公司管理专业毕业论文孙大壮 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 摘要 随着中国经济的不断开展，企业竞争日益剧烈，公司战略管理作为最具活力、最具开展前景、最具收益的企业管理手段，成为企业参与竞争谋求开展的主导因素，知识与管理手法成为生产力开展的核心因素。本文通过定量调查、定性分析等分析方法对绥化鹏达乳业公司的人员绩效、奖励机制、企业开展等发面进展了调查分析，认为在人员的培训、人力资源的管理、产品的定位与导向方面存在缺乏之处，战略管理没有落实到基层，要解决这一问题，必须加强企业的管理，重视企业的战略规划、企业的文化建立，合理利用现有资源、有效发挥战略的杠杆作用。 关键词：企业竞争、战略规划、建议 ABSTRACT With the continuous development of Chinese economy, enterprises increasingly fierce competition, the company strategic management as one of the most active, most development prospects, most profitable means o