管理学原理绪 论.pptVIP

管理职能 决策decision、方案plaaanning、 组织orgaaanizing、用人staaaffing、 指导directing、指挥commaaanding、 领导leaaading、协调coordinaaating、 沟通communicaaating、鼓励motivaaating、代表representing、监督supervising、 检查checking、控制controlling、 创新innovaaating * 谢谢欣赏 2021-513 第二节 管理的性质 一、管理的二重性 1、管理的自然属性 〔1〕管理由人类活动的特点所产生，人类的任何社会活动都必定具有各种管理职能。 〔2〕管理也是由社会分工所产生的社会劳动过程的一种特殊职能。 〔3〕管理也是生产力。 * 谢谢欣赏 2021-513 管理也是生产力 任何企业其生产力是否兴旺都取决于各种资源及生产要素的有效利用，取决于劳动的人的积极性。这两者都取决于管理。 * 谢谢欣赏 2021-513 John F．Welch 韦尔奇先生1981年以来担任通用电气公司的总裁兼首席执行官。 　　 * 谢谢欣赏 2021-513 2、管理的社会属性 管理从来就是为统治阶级、为生产资料的占有者效劳的。管理是一定社会生产关系的反映。 * 谢谢欣赏 2021-513 3、管理社会属性的变化 〔1〕企业的终极所有权与经营权发生了别离。 〔2〕出现了中产阶级，使外表上拥有企业所有权的人数大大增加。 〔3〕资本主义国家政府对本国的经济采取了不同形式不同程度的干预。 〔4〕社会公众和用户消费觉悟的提高，迫使企业管理者不得不考虑消费者利益和社会生态环境的保护。 * 谢谢欣赏 2021-513 〔1〕企业的终极所有权与经营权发生了别离。 * 谢谢欣赏 2021-513 〔2〕出现了中产阶级，使外表上拥有企业所有权的人数大大增加。 * 谢谢欣赏 2021-513 〔3〕资本主义国家政府对本国的经济采取了不同形式不同程度的干预。 * 谢谢欣赏 2021-513 〔4〕社会公众和用户消费觉悟的提高，迫使企业管理者不得不考虑消费者利益和社会生态环境的保护。 * 谢谢欣赏 2021-513 二、管理的科学性和艺术性 管理的科学性是管理作为一个活动过程，其间存在着一系列根本客观规律。 管理的艺术性，就是强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要有灵活运用这些知识和技能的技巧和诀窍。 * 谢谢欣赏 2021-513 第三节 管理与环境 一、一般环境 1、经济环境 2、政治和法律环境 3、文化环境 4、科技环境 5、全球化环境 * 谢谢欣赏 2021-513 谢谢观赏 管理学原理 * 谢谢欣赏 2021-513 第一编 绪 论 * 谢谢欣赏 2021-513 管理(maaanaaagement)是一种社会现象和文化现象，它是一种与人类社会共生的社会活动，只要有人类社会存在，就会存在着管理活动。 * 谢谢欣赏 2021-513 “在人类历史上，还很少有什么事比管理的出现和开展更为迅猛，对人类具有更为重大和更为剧烈的影响。〞 彼得·杜拉克 P.Drucker * 谢谢欣赏 2021-513 彼得·杜拉克〔 P.Drucker〕 杜拉克 1909年生于维也纳，?商业周刊?称其为“当代不朽的管理思想大师〞，他被公认为是管理学科的奠基人，而且是有关现代组织及其管理方面的最有影响，读者最广泛的思想家和作家。著有数十部有关管理、经济、政治、社会等方面专著，大都成为管理者奉为圭皋的经典，并被译为二十多种文字发行全球。 * 谢谢欣赏 2021-513 管理的必要性 1、将有限的资源进行合理配置和利用，形成有效的社会生产力。 2、使科学技术真正转化为生产力。 3、组织、协调高度专业化的社会分工。 4、把各局部目标引向组织的目标，把无数分力组成一个方向一致的合力。 5、通过信息技术改变着人类活动的方式、方法和内涵。 * 谢谢欣赏 2021-513 1、将有限的资源进行合理配置和利用，形成有效的社会生产力。 大局部重要资源的人均占有水平中国都只有全世界平均水平的1／3甚至1／5。 2003年，中国创造的GDP缺乏全球的4％，但消耗的原油、原煤、铁矿石、钢材、氧化铝和水泥分别约为世界消费量的7.4％、31％、30％、27％、25％和40％(国家环保总局数据)。 每创造一美元国民生产总值，消耗掉的煤、电等能源是美国的4.3倍、德国的7.7倍、日本的11.5倍。 日本环境大臣小池百合子〔右〕让一名官员试穿短袖衬衫。 * 谢谢欣赏 2021-513 2、使科学技术真正转化为生产力。 * 谢谢欣赏 2021-513 3、组织、协调高度专业化的社会分工。 中国惠普与欧洲