房地产市场部年初工作计划2021.docxVIP

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PAGE PAGE 1 房地产市场部年初工作计划2021 房地产的市场部门可以说是房地产企业的心脏,是贯穿整个公司的部门,这个部门的工作一定要有计划的运行,下面是由我为大家整理的“房地产市场部年初工作计划20XX”,仅供参考,欢迎大家阅读。 房地产市场部年初工作计划20XX(一) 在公司的正确带领下,随着市场良好的发展公司以完善内部为基础,以开拓创新为动力,经过公司各个部门的积极协作和我店全体员工的共同努力下,本店取得了较优异的成果。 一、在本店管理工作方面 主要做好与各个员工的协调沟通。同时,建立良好的人际关系。专心履行公司的各项规章制度做到提高熟悉,统一思想,每项处罚制度都责任到人;结合自身工作状况不断发觉问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结,然后支配一下明天的详细工作)接待客户热忱积极主动,通过较好的对外协调,树立了良好的店面形象。 二、存在主要问题 上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下,取得了一定的成果。特殊是店业绩方面,能适时把握市场,找准客户心态,敏捷销售,无论是在哪方面均取得了不错的成果。但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。 主要体现在:店员缺乏工作主动性,新员工业务不娴熟,与客户沟通能力差,工作的计划性不够强,主动性和责任性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的执行力欠缺,监督工作力度不够;上月未完成业绩的估计目标等等,这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进。 三、对公司的建议 期望公司加强对新员工业务学问的培训,使他们进一步提高业务水平,在大好的市场下给公司创造更多的业绩。 四、工作准备 随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下,我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确目标不断刷新我们的记录,加强业务能力提高业务水平,激发和调动每位员工的工作热忱,要通过不同的手段和形式,激发和调动员工的主人翁意识,同时兼顾他们的个人利益,促使他们在其位谋其职,稳定思想和工作心情,积极为嘉信房产尽心尽力,献计献策。努力做好对客户的沟通和协调,我们只有认清形势,兴奋精神,齐心协力,奋力拼搏,才能将本店的各项工作做好做实,做出成效,进一步提高公司的知名度和信誉度。 房地产市场部年初工作计划20XX(二) 收获也许多,累但是很欢乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的欢乐。在公司领导的支持下,在同事之间的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下: 一、工作表现 每天外出见客户时强化自身形象,提高自身素养,对自己坚持严格要求,不要因为自己一个人一片天地就懒惰,遗忘工作,遗忘自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有责任。对待客户一定要以诚相待,办事处的工作最大的规律就是无规律,因此,我要正确熟悉自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚恳敬业,特殊在业务锤炼过程中一定要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不期望闲人是我。所以一定要努力,一定要学习,争取早日突破有成果,经过这么长时间的学习和熬炼,我在工作上已经取得一定的进步。 二、工作态度 工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业学问,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这一个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要积极想方法去解决,思想乐观,还是可以学到许多学问。 三、工作行程 这一个月来,我做了大量的工作,虽然临时还没有取得成果,但是我会一直努力,相信自己的成果会好起来,由于公司对我们X省市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了许多,汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从莆田到福清到福州的路线走的,路线也是我一路计划好的,基本没有多绕路,跑了也许十九家公司,可能路线和地址都不是很熟识,所以在计划当中还有部分客户没有访问,但是效果很不错,达到预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家现在是我的意向客户。我将连续努力跟踪和进行沟通,争取

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