二级建造师课件.pdfVIP

精品教学课件设计 | Excellent teaching plan 2011 年二级建造师建筑工程管理与实务讲义 一、考试题型 1、总分 120 分（合格 72 分）：客观题（40 分），主观题（80 分） 2、客观题：单项选择（20 题，每题 1 分，共 20 分）；多项选择（10 题，每题 2 分，共 20 分），基本上以教材第一章、第三章内容 为考点，但考点多，部分考题超出考试用书范围 3、主观题：案例题（4 道案例分析题，每道 20 分，共 80 分），以教材第二章内容为考点 二、客观题 （一）单项选择题(共 20 题，每题 1 分：每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1． 花岗石幕墙饰面板性能应进行复验的指标是 ( ) A．防滑性 B ．反光性 C．弯曲性能 D ．放射性 2．根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》(OB 50204)的规定，检验批中的一般项目，其质量经抽样检验应合格；当采用计数检 验时，除有专门要求外，合格点率应达到 ( )及以上，且不得有严重缺陷 A．50％ B ．70％ C．80％ D ．90％ 3.可用于健身房吊顶的装饰材料是 ( ) A.矿棉装饰吸声板 B.岩棉装饰嗳声板 C.石膏板 D.纤维石膏板 （二）多项选择题(共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少 选，所选的每个选项得 0．5 分) 21．下列常用建筑内部装修材料的燃烧性能为 Bl 级的有( ) A．玻璃 B ．纸面石膏板 C ．矿棉装饰吸声板 D ．天然石材 E ．瓷砖 三、主观题 案例题型一：进度控制与索赔案例 相关知识点：① 双代号网络计划中时间参数计算，关键路线的确定和计算（计划）工期的计算，同时掌握各事件发生后实际工期的 计算 ② 由分析原因入手确定索赔的原则。发包方原因：可进行工期索赔和费用索赔；不可抗力原因：可进行工期索赔，一 般情况下不能费用索赔。若不可抗力造成的具体事件的工期索赔和费用索赔，参照教材 P213 页内容;承包方原因： 不可以进行工期索赔和费用索赔 ③ 工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小；若该项工作在关键路线上，即总时差为 0 时，延误几天就索赔几天； 若该项工作不在关键路线上，即总时差不为 0 时，索赔天数为延误天数减去总时差的差额 ④ 费用索赔与是否在关键路线无任何关系，发生了多少费用，即可索赔多少。同时特别重点注意教材 P192 页可调价 格合同中合同价款调整的因素 ⑤ 索赔能够成立的 3 个前提条件，《施工管理》教材P229。索赔意向通知包括的内容，《施工管理》教材P230 例题一 【背景材料】 某写字楼工程，地下 1 层，地上 10 层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件， 编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图： 在施工过程中，发生了以下事件： 事件一：工作 E 原计划 6 天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E 工作计划改为 9 天完成，其 他工作与时间执行网络计划 事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重 100KG)安装在吊顶工程的主龙骨上 事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及 设计单位负责人进行了竣工验收 【问题】 1．指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期 2 ．指出本装饰工程实际关键线路(工作)，计算实际工期 3 ．水晶灯安装是否正确?说明理由 4 ．竣工验收是否妥当?说明理由 分析与解答：进度控制+质量控制 例题二 【背景