施工单位分包管理制度.docx

施工单位分包管理制度 施工单位分包管理制度为了进一步加强和标准工程部对工程分包工作的管理，确保施工平安、质量、进度、文明施工满足合同商定要求，保证分包防伍施工管理更加标准、有序，以到达管理统一，行动标准，特制订本制度。一、严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求1、严格掌握分包工程的施工范围，变电工程的主要设备安装、调试等工程分包，分包方应当具备相应电压等级的施工资质。也可依据实际状况进展劳务分包。2、送变电工程的劳务分包要求分包方必需具备“送变电工程专业承包企业三级及以上资质〞或“建筑业劳务分包企业资质〞。3、变电工程的主控楼等建筑工程可进展分包，但分包方必需具备“房屋建筑工程施工总承包企业三级及以上资质〞或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质〞。4、送变电工程的根底和土建工程可进展分包。但分包方必需具备“地基与根底工程专业承包企业三级及以上资质〞和“土石方工程专业承包企业三级及以上资质〞或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质〞。其次条严格对分包方平安资质审查，资质审查的内容：1、有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。2、法人代表受权托付书。3、由当地政府主管部门颁发的“平安生产答应证〞；施工简历和近三年平安施工记录。4、平安施工的技术素养〔包括负责人、工程技术人员和工人〕及特种作业人员取证状况。5、平安施工管理机构及其人员装备(30人以上的分包单位必需配有专职平安员,设有二级机构的分包单位必需有专职的平安管理机构)。6、保证平安施工的机械〔含起重机械平安准用证〕、工器具及平安防护设施、用具的装备。7、平安文明施工管理制度。第三条加强分包合同的管理1、发包方与分包方应依法签订施工合同，合同中应明确三点：第一必需明确各自的平安施工责任。凡由分包方责任造成的伤亡事故，应由分包方担当全部经济损失。发惹事故后必需按“四不放过〞的原那么调查处理，并按规定统计上报。其次严禁分包方担当的工程工程再次分包。第三明确分包方的队伍和人员必需是分包方自己的队伍和人员。2、分包合同除应符合国家有关法律、法规和国家电网公司有关规定外，还必需符合公司与业主签订的有关工程施工总承包合同的要求。3、公司作为送变电工程施工的总承包商对业主负责，对工程的平安、质量、进度等全面负责。不得将总承包合同中商定的有关平安、质量等责任以签订分包合同、平安协议等形式转移给分包单位。第四条严格分包单位和劳务分包单位的平安管理1、公司、分公司或工程工程部〔简称发包方〕招用分包单位或劳务分包单位时〔简称分包方〕，首先由分包方提出申请并填写“分包单位资格报审表〞，由发包方有关职能部门会同安监部门严格审查其资质。未经资质审查或审查不合格的分包方，严禁录用。公司、分公司及其工程工程部下属的工地等不得越权自行招用分包单位和劳务分包单位。2、平安资质审查应在每年年初或新工程开工前进展。资质审查不得自行降低标准，不得简化审查手续，不得逾期不办。对于管理混乱或上年度发生过平安、质量事故的分包方，不得连续用法。3、发包方对承建工程的分包单位平安施工负有监视检查和指导的责任，并对其施工组织措施、技术措施、平安措施进展审核。将分包单位的平安管理工作列入本单位的重要议事日程，严禁以包代管、以罚代管。4、在对劳务分包单位的平安管理工作中，发包方是平安施工第一责任者，对施工平安负全责。5、劳务分包单位施工中的技术措施、平安措施必需由发包方负责，并按施工技术措施编制、审核、批准和交底的有关程序执行。对劳务分包单位自行编制的技术措施、平安措施，仍应由发包方负责并按技术措施编制的有关程序严格执行。6、劳务分包单位在现场施工过程中，发包方应指派有事业心、有责任感、技术娴熟、有较丰富施工理论阅历的技工担当现场负责人和平安监护人。并对劳务分包单位的现场组织、工器具的配置、现场布置和劳务分包人员实际操作技能进展有效的监视和管理。劳务分包人员应在发包方的挺直指挥和监视管理下进展劳务作业。7、分包单位必需按国家规定为施工人员装备职业防护用品、用具。发包方对分包单位在工程中用法的施工机械、工器具和平安用具检验合格状况必需进展检查，严禁不合格的器械、用具等在施工现场用法。劳务分包中劳务人员的平安用具必需由发包方供应。施工中用法的施工机械、工器具，原那么上由发包方供应或租赁。对劳务分包单位自行配置的施工机械、工器具及平安用具，必需供应经检查试验合格的证明资料，并经发包方审核同意前方可用法。8、发包方应加强劳务分包人员的技术培训和平安训练，培训要有针对性，注重实效，并能满足施工中应具有的平安和技术素养要求，施工前应组织技术措施和平安措施的交底，并进展考试，考试合格前方可上岗作业，考试成果应由发包方登记造册。9、发包方应监视分包方定期组