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人力资源管理师工作内容 人力资源管理师工作内容 一、人力资源规划 结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状 的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作 方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。工作内容包括：对企业 人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计;企业人员供给需求分 析、企业组织机构的调整与分析;依据分析数据和结果，结合企业战 略，制定未来人力资源工作的方案;人力资源管理费用预算的编制与 执行，企业人力资源制度、政策的制定与完善。 二、招聘与配置 按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进 行有效的配置，把合适的人放在合适的岗位。工作内容包括：需求 分析、预算制定、招聘方案的制定 ;发布和管理招聘信息;筛选简历、 面试通知、面试的准备和组织协调;面试过程的实施，分析和评价面 试结果;确定最终人选以及通知录用;面试资料存档备案，储备档案 管理并及时更新;招聘渠道的开拓与维护，招聘会的联系及相关物料 的准备;不断完善招聘制度、流程和体系。 三、薪酬福利 通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架 构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。工作内容 包括：薪酬调查，制定有竞