人力资源管理师三级复习资料重点整理.pdf

第一章人力资源规划 第一节 企业组织结构图的绘制 一、人力资源规划 （一）人力资源规划的概念 广义：企业所有人力资源计划的总称，是战略计划与战术计划的统一。 狭义：指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和 条件变 化，运用科学的方法 ，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政 策和措施，从而使 企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效 激励员工的过程。 可分为：长期规划（＞ 5年）、中期计划（1 5年）和短期计划（＜ 1年） （二）人力资源规划的内容 战略规划（事关全局的关键性计划）； 组织规划（对企业整体框架的设计）； 制度规划（人力资源总规划目标实现的重要保证）； 人员规划； 费用规划 （三）人力资源规划与其它企业规划的关系 人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。 （四）人力资源规划与企业管理活动系统的关系 资源规划具有先导性和战略性，能不断调整人力资源管理的政策和措施，指导人力 资源管理 活动，是人力资源管理活动的纽带。 企业工作岗位分析、劳动定员定额等的基础工作是人力资源规划的重要前提。 专业资料 二、企业组织机