人力资源管理师三级.pdfVIP

第一章人力资源规划 第一节 工作分析与设计 人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称。 人力资源规划的内容： 1、战略规划； 2、组织规划； 3、制度规划； 4、人员规划； 5、费用规划。 工作岗位分析的作用： 1、为招聘、选拨、任用合格的员工奠定基础； 2、为员工的考评、晋升提供依据； 3、是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件； 4、是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提； 5、能使员工通过工作说明书、岗位规X 等人事文件，了解岗位在组织中的地位和作用，明确自己工和 的性质、任务、职责、权限和职务晋升路线，及今后的职业发