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工程质量情况综合说明
第一章、 工程施工管理及创优目标
1、 项目管理
建设单位
公司总部 市、区质监站
监理公司
项目经理
财务部经理 项目副经理 项目总工
材 行 成 测 施 质 QC 技 档 计
分
料 本 活
包
采 政 核 量 工 安 动 术 案 量
单
购 算 小
位
部 科 科 科 科 科 组 科 科 科
泥 木 钢 架 铝 冷 给 强 涂
木 消
门 暖 排 弱 料
门 通 油 防
作 作 筋 工 窗 水 电
制 风 漆 工
制 工 工
安 工 工 程
班 班 班 班 安 程 程 程
程
图 1 施工项目管理组织机构框图
(1)、编制了切实可行的施工组织设计及一系列质量管理制度,
针对各分部工程编写了施工方案和分项工程技术交底, 实现了技术指
导施工,保证施工质量。
第 1 页 共 7 页
(2)、质量管理坚持预控为主的原则。 质量预控主要从技术准备
和技术方案着手,实施策划在先,样板引路,加强过
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