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办公室主任工作手册 办公室主任工作参考材料 2 材料一、企业法人登记5 一、企业工商登记的基本知识5 二、企业名称预先核准登记5 三、中外合资经营企业的设立登记5 四、有限责任公司的注册登记6 五、收费依据及收费标准7 六、企业设立后的照后登记7 七、企业变更和备案登记8 八、企业年检8 材料二、法人设立工作9 一、中外合资企业设立的基本步骤9 二、各项工作的基本概况10 三、涉及的法律法规14 材料三 对外公共关系网络建立14 （一）关系网络建立、建档工作规定14 （二）关系网络的维护工作14 （三）厂办主任经常涉及的政府职能部门及工作经验介绍15 （四）制度支持16 材料四、公司管理考核体系的建立17 一、分公司管理体系的建立：17 二、生产管理体系建立：17 1、五大块管理 17 2、生产管理考核细则： 19 3）考核方式意见： 19 三、执行力管理19 （一）要求各部分公司建立指令台帐的目的19 3 （二）指令台帐的内容、反馈及责任人20 （三）公司指令执行台帐的反馈流程20 四、方针目标考核21 五、厂办主任所属责任范围内管理制度汇总21 材料五 生产发货组织安排22 材料六 现场管理制度22 材料七 人事管理工作22 一、招聘管理、试用、进厂管理流程23 1、招工渠道的建立 23 2、招聘、试用管理制度 23 二、劳动合同管理制度23 三、考勤、请假制度23 四、分公司奖惩制度23 五、分公司培训管理23 六、分公司人员退厂流程24 七、人事档案25 八、社险管理工作25 九、HER 培训： 25 十、人力资源考核25 材料八 分公司薪酬体系的建立25 一、分公司薪酬体系介绍25 二、分公司如何建立自己的薪酬体系25 1、新建分公司薪酬体系(无产量) 26 2、分公司薪酬体系推荐（正常生产） 28 3、外地分公司年终奖方案 29 材料九 行政管理 30 一、公文管理30 (一)、公文管理职责 30 ( )、各部、分公司上报公文的流转 30 (三)、收文办理 31 (四)、公文归档、管理 31 (五)、业务程序 32 二、档案管理33 （一）、档案工作概述33 （二）兼职档案管理员职责34 （三）、外地分公司建档规范36 三、保密管理47 （一）保密工作的重要性47 （二）公司秘密的内容和保密范围47 （三）、涉密文件资料的管理要求48 （四）会议保密管理规定49 （五）通信保密管理规定49 （六）与人事有关的泄密问题、案例及公司保密要求50 （七）公司保密制度针对人员流动的问