道德讲堂管理制度汇编.docx

道德讲堂管理制度汇编 道德讲堂管理制度汇编 道德讲堂管理制度汇编 “道德讲堂”建设组织机构 组长：沈素梅 成员 ：刘志宏 张文斌 戴正敏 刘 勇 张效天 孟昭平 邓 斌 吕风雷 栾宣东 陈婷婷 道德讲堂“六个一”建设标准 一、形成一套规范有序、运作便利的管理体制； 二、编印一批主题鲜亮、故事真切的读物讲义； 三、成立一支仔细负责、责质过硬的宣讲队伍； 四、选树一批来自民众、事迹动人的先进人物； 五、创造一种神圣清正、和睦热情的环境气氛； 六、打造一批特色突出、收效显然的示范讲堂。 道德讲堂“六字”活动模式 一、听，听取先进事迹宣讲； 二、看，观看短片、情形剧表演等； 三、讲，民众自我宣讲道德故事； 四、议，议论现象，评论行为； 五、选，由民众介绍选树先进人物； 六、行，指引民众在认识、接受先进人物的优异质量后，群 起效仿，转变行为。 “道德讲堂”管理制度 为确实增强“道德讲堂”的有效管理，使之制度化、常常化、 规范化，成为邮政员工感觉道德、践行道德、彰显道德的讲堂， 特拟订本制度。 一、“道德讲堂”由局综合管理部负责平时管理工作。 二、“道德讲堂”要依照县委宣传部、县文明办的一致部署，紧 密联合公司实质需求，听取宣讲员建议，仔细拟订方案计划。 三、“道德讲堂”推行每季开讲制度，要因人、因时、因需制宜， 精心策划讲堂内容、形式，实时做好宣讲资料、音像图片采集归 类入档。 四、“道德讲堂”要依照“从民众中来，到民众中去，让民众教 育民众”的原则，实时做好员工新风俗、新道德、新事物的采撷提 炼，宣讲员在“首时间”和“零距离”宣讲。 五、“道德讲堂”要为宣讲员供给条件，保证宣讲员专心备课、 专心授课、精心评课。 六、“道德讲堂”要做到整齐、有序、文明、和睦，成为全体员 工感觉道德、践行道德、彰显道德的第一堂课。 “道德讲堂”宣讲员守则 一、宣讲员在党委的一致安排下踊跃展开宣讲活动。 二、宣讲主题要正确鲜亮， 拥有时代性。 能唱响和睦主旋律， 弘扬社会文明正气，倡议好人有好报的社会主义核心价值导向。 三、宣讲内容要踊跃向上， 拥有典型性。 要以道德典范事迹、 资料汇编等为主要宣讲教材，做到言之有人、讲之有情、道之有 理。 四、宣讲员要发挥自己优势，常常到民众中去采撷和发掘身 边的优异道德故事，用最鲜亮、最生动、最可敬的凡人善举，在 “道德讲堂”进行宣讲。 五、宣讲时要切近民众的道德需要和心理需求，做到真切、 真情、真挚，力争深入浅出、平常易懂，使宣讲富裕针对性、说 服力和感染力。 六、宣讲员要经过参加培训、自我学习、宽泛沟通等方式， 不停增强自己素质，提升宣讲水平，使自己成为“予人玫瑰，手有 余香”的崇高的人。 “道德讲堂”学员管理制度 一、学员要视“道德讲堂”学习为必修课，严格恪准时间准时 上课，无特别状况不得告假。 二、上课时须保持寂静，不得高声吵闹、任意走动，将手机 调至震动或关机。 三、讲堂上学员要专心听讲，仔细做好笔录，议论时踊跃发 言，依照要求撰写学习心得。 四、学员进入“道德讲堂“要穿着整齐，禁止穿拖鞋进入道德 讲堂。 五、禁止在“道德讲堂”内抽烟。 六、学员要爱惜“道德讲堂”内各样设备，不得任意破坏。 “道德讲堂”信息公然制度 一、信息公然的内容 1、依照“道德讲堂”学时安排课程内容、教课内容，按期在信 息预告栏予以公示。 2、依据宣讲员课程安排，按期将宣讲内容归档整理，实时 向全体干部员工发下学习。 二、信息公然的时间和方式 1、公然信息的时间要实时，应依据内容的性质、民众关怀 的程度，差别不一样状况，确立公然时间。 2、信息公然可采纳公示栏和召开领导成员会议公然两种方 式，主要公然形式为公示栏宣布。 3、利用宣传栏、公示栏、电子屏等载体，对道德讲堂有关 内容进行按期公然公示。 三、信息公然管理 1、“道德讲堂”信息公然由领导小组负责，中心工会负责展开 详细工作。 2、宽泛听取和采集干部员工建议，详尽列明公然项目，由 中心工会负责管理完美公然内容，接受民众的咨询和监察，进行 整顿。 “道德讲堂”查核激励制度 一、查核目的 1、依照“整合资源、点上打破、面上开花、有效展开、有序 推动”的工作目标，使“道德讲堂”形成一套规范有序、运作便利的 管理体制。 2、激励宣讲员的授课踊跃性，指引中心干部员工增强社会 公德、职业道德、家庭美德和个人道德的“四德”工程建设。 二、查核内容和形式 1、向“道德讲堂”学员下发《建议建议搜集表》 ，对宣讲员讲 课内容进行打分查核。 2、向宣讲员、全体干部员工下方《满意度测评表》 ，对中心 “道德讲堂”领导小组进行打分制查核。 三、查核时间和程序 1、以“道德讲堂”年度工作计划为依照，在年中进行考评，在 年末进行查核。 2、考查对象准备自我总结，考查对象依照个人工作表现， 需改良方面、岗位计划于