班组长岗位职责和班组管理(讲稿)[1].pptx

第一局部:班组长岗位职责 一、认识班组长 二、班组长主要岗位职责 三、班组长任职的要求 四、对工作票签发人的要求 五、班组长对消缺和完成检修任务的职责;第2页;第3页;一、认识班组长1、班组长是班组的管理者、领导者。2、班组长是班组的平安第一责任人。3、班组长是班组制度的制定者。4、班组长是班组平安生产的组织者、指导者和指挥者。;5、班组长是班组工作执行的监督者。 6、班组长是班组成员与上级的连接纽带。7、班组长是班组内部、班组与外部的协调者。8、班组长是班组绩效的分配者。9、班组长是班组工作票的签发人。;小结：生产技能之优秀者 管理技能之突出者 班组事务之热心者 个人品格之高尚者;二、班组长主要岗位职责 1、生产任务分配。 〔1〕班前会准备。了解机组运行方式和检修任务、要求，工单发放、班员出勤和精神状况等情况，对当日的工作进行预安排。; 〔2〕班前会。按照“三讲一落实〞的要求，总结前一天生成任务完成情况，指出存在的问题或缺乏；布置当日的生产任务，下达技术、质量、工期要求，分析平安风险并提出平安风险的控制措施。 〔3〕对集中检修、更改工程等其他大型工作，与相关人员一起，商量施工方案和人力、物力安排，确定施工组织。; 2、生产过程指导与监督。 〔1〕对班组的生产活动进行现场指导。 〔2〕抓好平安风险控制措施在现场的落实。 〔3〕工作示范，实地解决生产工艺、技术及相关质量问题。 〔4〕掌握技术、质量、工期完成情况，及时采取纠偏措施。; 3、班组设备管理和物料控制。 〔1〕设备主人应履行设备主人的管理职责。 〔2〕负责班组内原材料、备品配件的领取、退库管理。 〔3〕对生产过程中的物料使用情况及边角料的处理进行控制。; 4、班组生产统计和绩效考核。 〔1〕实时记录班组员工工时，准确核算员工绩效工资，公开透明。 〔2〕实时记录班组工作推进或完成情况，提供准确的工作完成进度。 〔3〕统计班组备品、材料消耗情况，保证各项工作正常推进，备品材料有保障。; 5、工作票签发。 〔1〕工作是否可能。根据运行方式，与运行及点检联系，工作平安措施是否能实施。 ; 〔2〕工作票上所填写的平安措施是否正确和完善。签票前根据工作现场条件，结合工作内容，对工作票及危险点措施票上所列的平安措施正确和完善负责；根据工作任务，审查工作负责人是否胜任此项工作，合理安排作业成员。; 〔3〕经常到现场检查工作是否平安地进行。班前会组织工作负责人、工作班成员进行“三讲一落实〞活动，开工后每天至少现场检查、指导工作1次。; 6、班组建设。 〔1〕班组管理制度制定。〔人员分工、奖惩方法、文明卫生管理、工时考核、工具管理等〕 〔2〕班容班貌、文明卫生管理。 〔3〕班组各项达标建设，总结、迎检、提高。;三、班组长任职的要求 1、有较强的领导能力和领导意识。 2、熟悉设备和系统。 3、熟悉必须的平安生产规程和标准、制度的要求。 4、能秉公办事。 5、有较优秀的生产技能。; 6、热心班组事务。 7、有较强的协调能力、沟通能力。 8、有较强的学习能力。 9、有较强的发现问题、解决问题的能力，有较强的敏感性。 10、具有民主作风和良好修养。; 四、对工作票签发人的要求 1、?电业平安工作规程〔发电厂和变电所电气局部〕?第50条：工作票签发人应由分场、工区熟悉人员技术水平、熟悉设备状况、熟悉本规程的生产领导人、技术人员或经厂、局主管生产领导批准的人员担任。工作票签发人员名单应书面公布。 ; 2、?电业平安工作规程〔发电厂和变电所电气局部〕?第51条：工作票签发人的平安责任：①工作必要性；②工作是否平安；③工作票上所填平安措施是否正确完备；④所派工作负责人和工作班成员是否适当和足够，精神状态是否良好。; 3、?电业平安工作规程〔热力和机械局部〕?第条：工作票签发人的平安职责：①工作是否必要和可能；②工作票上所填写的平安措施是否正确和完善；③经常到现场检查工作是否平安地进行。; 4、?电业平安工作规程〔热力和机械局部〕?第条，工作票的签发：工作负责人填写好工作票，交给工作票签发人审核，由工作票签发人对票面进行审核，确认无误后签发；?电业平安工作规程〔发电厂和变电所电气局部〕?第49条：工作负责人可以填写工作票。; 5、安生〔2021〕70号“两票〞管理研讨会会议纪要?要求：只允许签发人在标准票库中调票或新开票,工作负责人不允