施工技术档案资料的管理方案和措施.docx

施工技术档案资料的管理方案和措施 施工技术档案资料的管理方案和措施1、仔细贯彻执行国家和省发改委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定，对工程从开工到开工全过程按档案资料的详细内容、填写程序、纸张规格等，做到标准化和标准化。2、公司主管生产有经理和总工程师负责领导和催促公司有关部门和工程经理仔细履行各自的职责，定期进展检查、催促、确保档案资料的完好精确。3、工程的技术资料均同建立单位、设计单位、质检部门、建材生产厂家等亲密协作，使各类资料能准时精确、完好的按规定完善档案。4、工程内业技术人员，做好工程施工各类资料的办理、搜集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，字迹清晰，图样清楚。施工中的隐藏、技术核定、材料代换、通知等准时办理签字。分局部项工程和单位工程质量评定，由专职质检员逐项填写，并有质量评定人员和技术人员签字，做到工程开工验收与开工验收同步进展，并按市档案管理的规定整理成册，交有关部门审查。5、工程技术复核方案工程技术复核采纳四级复核制度，程序为：班组自检互检→工种负责人复核→质检人员检查→业主核定6、统计技术运行方案〔1〕、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。〔2〕、应用排列图查找影响工程质量的主要缘由。7、新技术应用方案“科学技术是第一生产力〞、主动推广“新技术〞能进步自身管理程度，保证工程质量，加快施工进度，进步综合经济效益。通过对该工程的各方面调查讨论，打算增加科技投入，主动开展群众性的QC科技公关，以科技作为创新的桥梁。建立科技领导小组：由工程经理任组长，各职能科室与工长为组员。8、QC质量攻关方案针对工程特点与难点，主动开展群众性QC质量攻关。9、工程整理管理工程经理部建立信息情报室，平常全部资料存入电脑，统一编号，由专人负责对工程进度，质量、平安、投资等全部纳入微机管理，并与公司进展联网，随时接收公司的检查监视，开工验收后，除交建立单位要求的文字资料外，另外供应全部开工文字材料的电脑光盘两套，以便建立单位保持和查寻。10、施工期间管理资料员根据本公司文件和资料管理规定，在工程工程师领导下工作，施工期间负责全部来往文件的收发与传递及分类整理保管工作。11、开工资料移交工程交工后，资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交〔业主与公司档案室〕工作，移交主要文件资料有施工管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大局部，其详细要求根据国家标准与辽宁省整理工程验收资料的有关规定执行。