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PAGE PAGE 1 更好地领导一个项目的诀窍 技术管理就像开车。当你做得正确时，没有人留意，一旦某个环节出错，问题会接踵而来。以下是我11年来作为Interviewing Manager的Team管理体会，排名不分先后，你必需留意每一点。  1. 不要重复过去二三十年来别人犯过的错误   这句话来自Steve Mcconnell，IEEE软件编辑和软件开发畅销书作家。Mcconnell的作品包括经典著作“Code Complete”。Mcconnell认为，“大量阅读”是避免凡重复错误的最好方法。   2. 80%的管理就是选择正确的人选   Scott Adams, Dilbert漫画的作者认为一个好的项目经理必需创造一个人尽其用的环境。全部的项目经理都应当读一读Tom Demarco和Tim Lister的新书“Peopleware：Productive Projects and Teams”（2nd Edition, Dorset House, 1999）。   3. 总是试图雇用比你强的人   不要让你的自负成为项目的瓶颈。组织一支聪慧的队伍，给他们足够的资源和解决问题的规则，让员工自己解决问题。   4. 不要铺张时间