有一种管理叫无为而治.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 有一种管理叫无为而治 在中国儒家哲学的孔孟之道里，经常提到一个很人性化的词语，叫做“无为而治”，这给了许很多多中国管理者困惑：无为还能达到治理的目的？是不是天方夜谈？有为还治理不好呢，无为就能治理好了吗？  是的！“无为而治”是完全可以做到的。关键就在于我们对管理、制度、文化、人性的本质熟悉，透彻了，方法就有了。这也是困惑了我许多年、直到前不久我突然明白过来的一件事儿。  管理就是把人当人看，分工协作、各司其职、高度协调、统一指挥。管理在中国远不是欧美国家理解的那么简洁，我们有自己独特的理解，分为管与理两个部分。管是科学的、理性的、客观的、可分析的，理是人性的、感性的、主观的、可意会的。在中国，一直都存在管与理的争吵，就像当年“德赛之争”一样，始终没有一个完整而公信的答案。其实，这里没有对立的矛盾，完全是统一协调而作为。我个人认为，依据民族特性，中国企业需要管理，但大多数状况下只需要20%的管却要80%的理。事实上就小企业而言，老板内心想的是科学管理，用的是人性管理，其实这个时候最好推行科学管理而适当忽视人性管理，即颠倒2-8法则；就大型企业而言。老板内心想的是人性化管理，用的是科学管理，其实这个时候最需要的就是人性化管理，即正用2-8法则。但是，中国社会就像我刚才的表达一样，冲满了矛盾，怎么做都不行。怎么办？寻