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施工单位安全承诺书 施工平安承诺书山西西山矿业管理有限公司金辛达工程部：为实在做好山西煤炭运销集团金辛达煤业有限公司井下工程施工期间的平安工作，我们保证坚决贯彻执行国家、省有关平安生产法律法规、标准和《关于进一步加强煤矿建立工程平安管理的通知》〔发改能源[2010]709号〕、《关于加强煤矿建立工程平安管理的通知》〔晋政办发［2009］172号〕和《关于进一步加强全省煤矿建立平安“十不准两严格〞的通知》〔晋政办发［2010］47号〕等现行文件的详细规定要求，不发生建立工程平安事故，坚决杜绝重大事故，作为该工程一队施工平安的主体责任者，我严肃承诺：一、建立健全平安管理机构，加强施工平安技术管理，装备各类相关专业技术人员、平安管理人员和特种作业人员，实在加强工人训练培训工作，不用法未经培训或培训不合格的人员上岗。二、实在强化施工管理，严格执行《煤矿平安规程》、《矿山井巷工程施工及验收标准》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》和《煤矿建立平安规定》等有关规定标准和各项平安制度。三、仔细编制施工组织设计和作业规程并严格施行。合理支配施工挨次，严格根据阶段工程要求平安施工，不随便压减工期，不盲目赶超进度，杜绝多头多面建立和超强度、超力量组织施工的行为。四、建立健全“一通三防〞、水害防治、提升运输、顶板管理、供电、设备检修等平安管理制度。严格落实重大隐患排查治理制度和防范应急处置措施，对重大隐患和重大危急源准时排查治理，隐患不排除或平安条件不具备的不施工。五、装备专职平安员，负责对平安施工进展现场监视检查；严格落施行工平安措施和岗位平安责任制；加强精细化管理，标准工人操作详情，严格贯彻执行标准规定、平安标准和平安措施，做好现场平安检查治理和反“三违〞工作，平安措施不到位不施工。六、加强内部管理，建立完善的内部管理制度，杜绝工程转包、违规分包和挂靠资质现象的发生，绝不弄虚作假。七、强化生产过程管理的领导责任，实行领导班子成员现场带班制度，与工人同时下井，同时升井。八、严格施工设备和材料管理，不用法不符合平安标准、平安性能低下、职业危害严峻、危及平安生产及淘汰、落后的工艺和设备。九、为从业人员供应符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监视训练其根据规定正确佩戴和用法。十、建立完善应急预案体系，加强应急训练、队伍建立和演练，熟知应急学问及避灾路途，一旦发觉异样状况必需马上停工快速撤出人员。十一、不进展任何违法违规施工建立活动。十二、我施工队全部平安责任由我负责。假如违背上述承诺或未执行国家、省有关平安生产法律法规、标准和政策要求，导致平安事故发生，自愿担当由此带来的一切法律后果。负责人签字：年月日施工平安承诺书山西西山矿业管理有限公司金辛达工程部：为实在做好山西煤炭运销集团金辛达煤业有限公司井下工程施工期间的平安工作，我们保证坚决贯彻执行国家、省有关平安生产法律法规、标准和《关于进一步加强煤矿建立工程平安管理的通知》〔发改能源[2010]709号〕、《关于加强煤矿建立工程平安管理的通知》〔晋政办发［2009］172号〕和《关于进一步加强全省煤矿建立平安“十不准两严格〞的通知》〔晋政办发［2010］47号〕等现行文件的详细规定要求，不发生建立工程平安事故，坚决杜绝重大事故，作为该工程三队施工平安的主体责任者，我严肃承诺：一、建立健全平安管理机构，加强施工平安技术管理，装备各类相关专业技术人员、平安管理人员和特种作业人员，实在加强工人训练培训工作，不用法未经培训或培训不合格的人员上岗。二、实在强化施工管理，严格执行《煤矿平安规程》、《矿山井巷工程施工及验收标准》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》和《煤矿建立平安规定》等有关规定标准和各项平安制度。三、仔细编制施工组织设计和作业规程并严格施行。合理支配施工挨次，严格根据阶段工程要求平安施工，不随便压减工期，不盲目赶超进度，杜绝多头多面建立和超强度、超力量组织施工的行为。四、建立健全“一通三防〞、水害防治、提升运输、顶板管理、供电、设备检修等平安管理制度。严格落实重大隐患排查治理制度和防范应急处置措施，对重大隐患和重大危急源准时排查治理，隐患不排除或平安条件不具备的不施工。五、装备专职平安员，负责对平安施工进展现场监视检查；严格落施行工平安措施和岗位平安责任制；加强精细化管理，标准工人操作详情，严格贯彻执行标准规定、平安标准和平安措施，做好现场平安检查治理和反“三违〞工作，平安措施不到位不施工。六、加强内部管理，建立完善的内部管理制度，杜绝工程转包、违规分包和挂靠资质现象的发生，绝不弄虚作假。七、强化生产过程管理的领导责任，实行领导班子成员现场带班制度，与工人同时下井，同时升井。八、严格施工设备和材料管理，不用法不符合平