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施工单位变更监理单位处理
施工单位提出设计变更步骤如下:首先施工单位提出的设计变更,一般可归纳为三种情形:其一是真正从工程的总体目的考虑提出的合理的、好心的设计变更要求;其二是盼望通过设计变更,制造索赔时机;其三是为降低工程施工难度,以便利施工,顺当地完成施工任务。就此三种情形而言,第一种是无可挑剔的;后面两种情形,施工单位利用、制造工程变更的时机来谋求削减损失,增加利益从而追求高额利润,在市场经济的环境下,好像也缺乏为怪。其实对于施工单位提出的设计变更,监理师仅起到一个“中转〞的作用,即把施工单位的意图转达给设计方,由设计方点头。明显,监理师仍旧处于一种被动、旁观的位置。监理机构审核变更的理由是否充分,变更的人员是否符合要求,与建立单位沟通好,催促施工单位到建管处去备案。一、工程监理机构应按以下程序处理施工单位提出的工程变更:1、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查看法。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建立单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,工程监理机构应组织建立、设计、施工等单位召开专题会议,论证工程设计文件的修改方案。2、总监理工程师依据实际状况、工程变更文件和其他有关资料,在专业监理工程师对以下内容进展分析的根底上,对工程变更费用及工期影响作出评估:〔1〕工程变更引起的增减工程量;〔2〕工程变更引起的费用改变;〔3〕工程变更对工期的影响。3、总监理工程师组织建立单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期改变,会签工程变更单。工程变更单应符合附录C2表的格式。4、工程监理机构依据批准的工程变更文件监视施工单位施行工程变更。二、工程监理机构应在工程变更施行前与建立单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原那么、计价方法或价款。三、工程监理机构处理工程变更应符合以下要求:1、工程监理机构处理工程变更应获得建立单位受权;2、建立单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时,工程监理机构应提出一个暂定价格并经建立单位同意,作为临时支付工程款的根据。工程变更款项最终结算时,应以建立单位与施工单位达成的协议为根据。四、工程监理机构应催促施工单位根据会签后的工程变更单组织施工。五、工程监理机构应对建立单位要求的工程变更提出评估看法。
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