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电子商务事例分析总结报告爱奇艺 电子商务事例分析总结报告爱奇艺 电子商务事例分析总结报告爱奇艺 适用文档 电子商务事例剖析大作业 —对爱奇艺的剖析 专业： ****** 班级： ****** 学号： ****** 姓名： ****** 标准 适用文档 基本状况 爱奇艺，原名奇艺。2010 年 4 月 22 日上线，2011 年 11 月 26 日，奇艺正式宣告品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出崭新标记。作为国内当先的网络视频播放平台， 爱奇艺由全世界最大的中文搜寻引擎— —百度创办，携手美国私募股权投资公司普罗维登斯资本 Providence Equity Partners ）共同组建。作为国内首家全力做正版高清视频播放平台的爱奇艺， 将从流利的观映体验、 高清的视觉成效、贴心的分享感觉等多个方面将“质量”做到极致，知足用户“悦享质量”的生活追求。 2013 年 5 月 7 日百度收买 PPS视频业务，并与爱奇艺进行归并。 商业模式 2.1 愿景与使命 爱奇艺的愿景是让人们同等便利地获取更多、 更好的视频。秉着 “悦享质量”的品牌口号，踊跃推进产品、技术、内容、营销等全方 位创新，为用户供给丰富、高清、流利的专业视频体验。当前，爱奇 艺已成功建立了包括电商、游戏、电影票等业务在内、连结人与服务 的视频商业生态，引领视频网站商业模式的多元化发展。 2.2 目标用户 成熟人群：性别散布平均， 19-40 岁用户占比超出 8 成，这部分 标准 适用文档 社会中坚集体更能接受新事物， 对品牌和时髦热中， 拥有高花费能力 及高品牌忠诚度。 高学历人群：本科以上学历占比超多半，表现高学历人群特色。 高花费人群：家庭收入在 6000 元以上占整体 4 成，属于高花费 人群。 2.3 产品与服务 在产品技术上，爱奇艺连续要点投入， 保证在线观影清楚、流利、 界面友善。在内容上， 90％以上是影视剧长视频， 10％的短视频也是 与长视频有关的娱乐新闻、明星报导等。不报导时政新闻，不涉猎视 频分享。除了正版影视内容的采买外、 “奇艺出品” 还从电影、网剧、 综艺、娱乐节目等全方向进军自制领域， 为网络自制内容建立了专业 和质量的标杆。爱奇艺依靠丰富的自制、版权内容、多元的终端支持 和优良的用户体验，博得了广大用户的喜爱和口碑。 2.4 盈余模式 爱奇艺 CEO龚宇除了投资、营运、管理外，还在爱奇艺自制剧里 过了一把演员瘾。说明爱奇艺正从纯真的视频网站向娱乐视频平台转 型。爱奇艺对准下一个内容盈余点：精确归类、细化广告主。依据广 告价钱来看，爱奇艺价位与优酷持平，高于其余家视频网站，可是上 有百度的支持，爱奇艺其实不焦急盈余。 再加从前爱奇艺向来重申的 “品 质建设”，仿佛正流露出其正在打造高端、高质量视频网站的图谋。 标准 适用文档 2.5 核心竞争力 1）超高清内容 当前，爱奇艺上的全部视频内容都有三个版本种类： 超清、高清、 标清。至于选择哪一种种类方式观看， 则由用户自己的带宽环境所决定。关于大多数网友而言， 从前没有认识到能够在网络上看到这么清楚的内容，所以爱奇艺的出现， 能够说改变了视频用户对网络视频清楚度的认识。 （ 2） 友善界面 从成立那一天开始， 爱奇艺就投入大批的人力、财力、时间成立了 CBN的网络散发环境，其要旨就是希望给用户一个特别好的体验。例 如记忆播放功能， 就是针对用户想观看上一次未看完的视频时， 爱奇艺 会从用户上一次停止的观看的地方开始，为用户提早 20、30 秒的时间 播放。别的，还将视频内容资源进行细分和关系整理，比如用户在观 看新《三国》、《红楼梦》等电视剧时，只需挪动鼠标到演员的脸上， 就会自动显示该演员的姓名、 饰演角色及其有关介绍； 在看综艺节目 时，只需轻轻挪动鼠标，就能够认识里面介绍的服饰、化妆品、皮包 的名称、品牌甚至它的官方网站和价钱。 （ 3） 爱奇艺三屏合一策略 跟着新媒体的层见迭出， 受众花费行为日趋碎片化， 用户观看视 频的方式也更为多元，电脑、电视、户外大屏、智好手机、 IPad 等都能知足用户的需求。在这样背景下，爱奇艺提出了从“三网合一”到“三屏合一”的口号。爱奇艺经过对用户的使用习惯进行剖析，发 标准 适用文档 现其适用户真实在意的不是用哪个网站来看， 而是用什么屏幕观看的 视频。正是用户行为习惯的转变促进三屏合一成为可能。别的，三屏 合一也能够解决覆盖频率的问题， 在电视屏上投放成效好的品牌广告， 未来在手机屏幕投放后，成效也会特别好。当前，爱奇艺经过与苹果 iPad 、三星、 TCL等公司合作，在其产品上配置爱奇艺网的客户端或 者内容，为用户在线观看视频供给了方便。 （ 4） 打破同质化内容 成立新标准 在此刻的市场环境下， 视频网站内容同质化现象特别严重， 所以爱奇艺坚