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人力资源管理师四级案例分析练习题及答案：绩效管理 例2： 罗伯新近被任命为SWEETWATER州立大学行政事务副校长，上 任伊始他主面临着严重的问题。3周前，校长就告诉他，他首先要做 的事情之一就是改进该校的秘书和勤杂人员的工作绩效评估系统。该 校绩效评价系统的主要问题是，它将工作绩效评价结果与年底的工资 晋级联系在一起。但是，大多数管理者对秘书和勤杂人员的工作绩效 进行评价时，却往往不是很注意保持评价的精确性，主用采用了加权 选择量表方法。管理者经常将其下属的秘书和勤杂人员都简单地评为 “优秀”。而这样做的结果是学校所有的辅助雇员每年都得到等级的工 资晋级