人力资源管理师学习意义.pdfVIP

一、 人力资源管理的意义 人力资源就是将人作为企业的资源，如果将人力资源作为企业的一 个部门什么岗位设置来说就有些狭义了，它是一个管理的方向，将人才 作为资源来管理。员工就是企业的资源，如何将这种资源更合理有效的 配合、利用，才是人力资源管理的最终目的。 一个企业在高速发展时期出现阻力，发展不下去，甚至出现崩溃， 去研究制度、机制、发展方向、经营出现了什么问题，却不知是人力资 源的缺乏限制了企业的发展。企业不同时期的发展，需要不同时期、不 同类型的人才，随时期的变化而变化。一个企业发展出现阻力，如果不 知道问题处在什么地方，不能诊断企业的症结在哪里，那只能使企业在 原地踏步，甚至淘汰出局，这就是市场的残酷性。 随着西方先进管理思想的引进，现代人力资源管理对我国现有的劳 动人事管理制度形成了冲击，并将最终取代之。同传统的劳动人事管理 相比，人力资源管理在我国企业的应用刚刚起步，对国外有关理论的认 识还停留在“点”的阶段，远未做到系统引进，消化吸收，实现真正意 义上的“从劳动人事管理向人力资源管理”的功能性转变。 人力资源管理作为管理学中的一个崭新和重要的领域，是研究如何 队里人资源产生、开发、配置和利用的，是一个企业为实现企业目标， 提高效率，运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和 原理，对