施工企业人才培训探讨.docxVIP

PAGE PAGE 1 施工企业人才培训探讨 文章结合目前施工企业的状况，分析了人才培训中存在的问题，提出了培育学习型组织、完善培训开发系统、健全培训经费制度以及削减人才流失等方面的措施，以期帮助施工企业切实做好人才培训工作，提高竞争实力。  一、施工企业人才培训现状及原因分析  20XX年美国的金融风暴席卷全球，为了扩大内需、促进经济增长，中国政府快速启动了以铁路建设为核心内容的总额达4万亿元的大规模工程建设投资，我国进入了历史上最大规模的基本建设阶段，这一举措无疑给施工企业供应了一个难得的发展机遇。建筑市场竞争从表面看是资源配置、产品质量和市场占有率的竞争，实质上却是高素养人才资源和产品科技含量的竞争。然而我国施工企业整体素养低下，国际竞争力与发达国家企业相比存在较大差距，亦不能适应国内建筑业发展的需要。培训作为人力资本投资的重要形式，是开发觉有人力资源和提高员工素养的基本途径，所以本文试对施工企业的人才培训问题作一个探讨，以供商榷。  长期以来，我国施工企业作为劳务密集型企业，缺乏对教育培训的计划性、超前性、敏捷性，不能满意员工个体发展的需要，也不利于企业稳定和持续地发展。详细状况如下：  (一)重使用轻培育，缺乏系统的培训战略规划  由于行业特点和历史原因，我国施工企业的管理者在日常人力资源管理过程中过分强调短期