公司基层建设工作会议上的讲话,报告总结,工作方案 .docxVIP

PAGE PAGE 1 公司基层建设工作会议上的讲话,报告总结,工作方案 同志们： 今日，借本次基层建设工作会议的机会，我就目前公司生产技术管理现状进行讲评，并针对生产技术管理中存在的问题，对下一步如何提高公司生产技术管理水平提几点看法和建议，要求各生产单位结合各自的生产实际，努力改进并不断加强生产技术管理工作，切实提高队伍素养，以满足油气勘探对录井工作的需要。 一、生产技术管理基本情况 目前，全油田共动用钻机111台，其中探井钻机28 台。我公司共动用综合录井仪35台，其中胜利油区20台，胜利以外油区15台；气测录井仪6台，小型录井仪10台。 油田春季论证会共部署探井64口，截止到目前，已发坐标40口，已实施钻探37口，其中已开钻或完井17口，已发坐标待上钻机的探井20口。 到６月底，全公司完成初测井位791口，复测井位675口;做地质设计778口；共完成录井761口，其中开发井689口，探井72口。 通过宽阔录井技术人员细心把关和深化细致的录井工作，先后在孤古斜25井、利96井、郑419井、辛斜651井、陈312井、义601井、大359井、坨823井等多口井的钻探施工中发觉良好油气显示。特别值得一提的是，二分公司技术人员在编制油田重点科学探井--郑科平1井的录井施工任务书时，通过认真分析对比，发觉A、B两个靶点的设计深度较实际深了6米，若照此设计施工，将直接钻入B靶点的泥岩段，达不到设计目的。经一再核实，他们将这一情况向勘探事业部及有关部门做了汇报，提出了修改A、B两个靶点深度的建议，引起了油田有关领导和部门的高度注意。经有关部门认真争论分析，准备接受二分公司的建议，遭到了油田有关领导和部门的表扬。 目前，公司录井队伍全体状况较好，职工思想稳定，学习、工作乐观性较高，特别是探井队伍。由于队伍扩编较快，小队人员较少，加上今年以来工作油田勘探工作量居高不下，队伍连续转井得不到应有的休息，但他们以公司生产运营的大局为重，理解并全力支持公司生产运营部署，没有任何怨言，尤其在防“非典”期间，公司上下齐心协力，一手抓预防“非典”，一手抓生产运营，一线工作人员听从公司的统一部署坚持一线生产；生产高峰期，更是舍家忘我，全力以赴保生产，工作中精益求精，取全取准了每一口井的材料，表现出良好的精神风貌。宽阔职工对公司“4+1”进展战略和“巩固、创新、进展年”主题活动的意义熟识充分，理解全面，对公司2008年面临的运营形势更有着糊涂而深刻的熟识，纷纷表示，要立足岗位，努力干好本职工作，以实际行动为公司全 年生产运营任务的完成做出应有贡献。 现场施工中，录井小队能够依据设计要求录用各项材料，能较好的执行监督指令及公司有关规定，油气层发觉率、三项卡准率、剖面符合率等录井重点技术目标（除个别小队或个别探井剖面符合率较低外），均能达到技术标准和有关规定的要求。小队标准化管理较以前进步较大，特别是仪器房、值班房、宿舍房的公共卫生，无论是探井小队还是生产井小队都搞得较好，给人以舒心的感觉；仪器维护保养、标准化安装、传感器数量、仪器校验等方面做到了操作符合规程，录井参数齐全，较往年有了大幅度提高。 新设备新技术的应用方面，二、三分公司小队人员较快地把握了ADVANTAGE录井仪操作规程，尽最大可能地发挥仪器的先进功能，保证录井施工的正常进行。一、四分公司在小型录井仪应用推广方面工作扎实，特别是现场仪器操作培训的措施配套，能够针对现场施工情况，准时制定录井施工措施，为小型录井仪的全面推广奠定了坚实基础。录井实时数据近程传输利用卫星通讯技术正在新疆、胜利两个油区抓紧应用推广，将极大地提高油田勘探效益，成为公司新的效益增长点。随着公司对科研工作注意程度的不断提高和资金投入力度的不断加大，近几年来公司科研技术获得快速进展，已经明显地带动了公司录井服务力气和市场竞争力的提高，目前已经完成多项总公司级、管理局级、公司级科研课题和部分先导试验项目的争论工作。 在此，我代表公司党委和公司，向一年来舍家忘我，坚持在公司生产一线工作，付出辛勤劳动，为公司生产运营建设做出巨大贡献，并且目前照旧奋斗在生产一线的宽阔干部职工表示最诚意的感谢！ 二、生产管理中存在的问题 总体上讲，公司生产技术管理工作较前几年有了很大进步，取得了很大的成果，对此，公司党委和公司是满意的。但从油田勘探形势来看，随着油田勘探程度的不断提高，勘探技术难度越来越大，甲方对录井工作的要求也越来越严格，从而对录井技术管理提出了更高的要求;从国际市场看，不但录井技术的进展日新月异，而且国际惯例、技术标准越来越精细。对比上述变化，公司生产技术管理工作小到对生产各环节的管理，大到各单位或部门的职能管理，甚至公司这一层面照旧存在不少问题，公司、分公司以及录井小队三个层面都需认真加以改进。 依据公司支配