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- 2021-10-23 发布于江西
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中建筑港集团有限公司
福建平潭综合实验区平岚一路工程项目部
管理制度
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二0一三年四月二十七日
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审核 :
编写 :
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目 录
一 、项目部部门职责
1 总则
2 各部门职责
(1)、综合管理部
(2)、工程管理部
(3)、财务部
二、项目部岗位责任制
三、项目部办公管理制度
1 劳动纪律管理规定
2 考勤管理办法
3 行政印章管理办法
4 固定资产管理办法
5 办公财产的管理办法
6 物资材料、工器具采购 (租赁 )管理制度
7 机械设备管理制度
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四、项目部安全文明施工管理办法
1 总则
2 安全责任制
3 安全目标
4 安全监督及预测预控
5 安全措施和安全设施
6 安全奖惩
7 文明施工
8 环境保
9 例行工作
10 安全帽使用管理制度
11 高空作业及脚手架制度
12 附则
五、项目部工程发包管理办法
1 总则
2 承包单位资质审查管理
3 发包形式及结算方式
4 付款方式
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5 质量管理
6 安全管理
7 合同管理 (违约责任 )
8 建立技术档案
9 附则
六、项目部施工管理办法
1 总则
2 组织机构设置
3 岗位职责与权限 :
3.1 项目负责人职责
3.2 安全文明监察人员职责 :
3.3 技术负责人职责 :
3.4 施工负责人职责 :
3.5 后勤保障综合管理职责
4 安全文明施工管理
5 施工材料管理
6 施工现场综合管理
7 考
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8 其它
七、项目部工程质量及进度管理制度
1 总则
2 质量目标
3 质量保证体
3.1组织机构图
3.2质量保证体系成员职责
3.3施工过程中的质量保证
4 质量控制体
4.1组织机构图
4.2质量控制体系成员
4.3质量控制体系成员职责
4.4施工准备阶段的质量控制
4.5施工过程中的质量控制
5 施工进度管理
5.1施工进度的编制
5.2落实施工进度的保证体
5.3各级人员保证施工进度落实的职责
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6 考核
7 附则
八、关于降低各项成本费用的管理办法
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