机电工程管理办法修改后.pdfVIP

机电安装工程施工管理办法评审表 序号 会签单位 会签意见 签名及日期 项 目 各 部 门 1 工程 2 技术 3 物资 4 经营 5 商务经理 6 生产经理 7 项目副经理 8 项目经理 分 公 司 1 工程部 2 总工程师 3 分公司经理 机电安装工程施工管理办法 （草案） 编制部门 :中建二局二公司第四分公司安装部 中建二局二公司四分公司 机电安装工程施工管理办法 一 . 制定本办法的目的：根据公司、分公司承接的工程点多面广，工 程体量不断增加， 水电安装工程管理人员较分散及业务水平的参差不 齐，为使水电安装工程施工管理规范化、制度化，特制定本办法。 二 . 对机电工程管理人员素质的要求： 1.政治思想素质。各位员工都 要具有企业主人翁意识，与企业共兴衰、同进退。能够根据公司、分 公司的工作需要，服从组织安排。 2.业务能力。工程管理人员要持续 加强专业能力的学习， 对本专业相关的施工规范、 国标图集要经常熟 悉，与时俱进，不断提高个人业务能力。 3.综合素质。施工管理人员 不但要在技术上精通，而且要能干又会算、会管，在工程造价方面、 施工管理方面也要不断加强学习，争取早日成为全面发展的人才。 三 . 施工现场管理办法： ㈠ 质量管理办法： 1.项目机电经理是项目安装工程质量的第一责任 人，全面负责项目的安装工程质量管理工作。 2.专业工长及质检员是 安装工程质量的直接责任人，对各自分管的专业安装施工质量负责。 3.施工质量过程控制，相关人员要参照公司贯标要求执行。 4. 对于不 合格的工程， 工长及质检员应在第一时间通知各自施工队， 施工队无 条件立即整改。 5.安装工程质量实行一票否决制，对于质量不合格的 工程工长有权暂不予签发该部分工程量，待整改合格后予以签发结 算。6.对于安装工程质量通病，专业工长应提前提出有针对性的防治 方案（部分见“施工过程监控 -质量通病防治”内容）。 ㈡ 进度管理办法： 1.安装工程进度总体应符合土建进度的要求。 2. 主体预留预埋配合必须保证提前于土建砼施工前通过监理方验收。 3. 后砌墙二次配管、 配盒期间必须保证提前于土建抹灰前通过监理方验 收，并保证管线疏通、穿引线完毕。 4.上、下水管道安装必须保证在 地坪施工前试压完毕，楼板洞吊洞封堵完毕。 5.室内穿线、装灯、开 关面板安装，一般应在入户门安装后施工。 6.各项安装调试任务最终 完成时间必须提前于竣工验收时间 7.对于进度不能达到进度要求的 劳务队，项目部先督促劳务队增加施工人员， 仍不能满足施工进度的， 项目部根据双方合同有权对劳务队进行经济处罚， 直至切割部分工程 予其它劳务队。