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描述一位成功的企业领导者的领导能力 某某，男，汉族，中共党员，研究生文化，高级经济师，现任 某某银行股份有限公司的董事长兼党委书记， 为公司的法定代表人。 个人认为， 他是一名非常成功的企业领导者， 具有卓越的领导能力。 某某董事长的领导能力突出表现在以下几个方面： 一、良好的影响力。 他在公司拥有强大的影响力，这种影响力 体现为权力性和非权力性两方面。一方面，由《中华人民共和国公 司法》等法律、法规以及《某某银行股份有限公司章程》等内部制 度规定，赋予了其作为公司董事长的重要职责权限，如组织召开董 事会议决定公司的经营计划和投资方案、决定公司内部管理机构的 设置等等。另一方面，他个人的经营和管理理念，确确实实地影响 到公司的每一个人（被领导者）。评判他的影响力是良好的，是因 为他能够充分利用影响力，准确将公司的发展定位为“立足地方经 济，立足中小企业，立足某某市民” ，并将打造流程银行、精品银行 的理念灌输到公司的各个管理层次，使公司避免方向性错误，实现 了正确发展。 二、优秀的领导特质。 主要是： 1、预见力强。他总是能够准确 预见市场的未来发展变化，及时调整战略计划，提高公司核心竞争 力，使公司发展与时俱进。 2 、创造力强。他强调创新，认为创新是 公司发展的灵魂，是通向成功的关键枢纽。特别是他具有突破性思 维，敢于带头打破常规，在必要时能突破条条框框，不受传统束缚， 从战略角度出发而不是根据先例做决策。 3 、适应力强。他面对变幻 莫测的市场，能够审时度势，随机应变。在决策条件已经改变或者 接到突然信息的情况下，能够做到处变不惊，沉着冷静，灵活机动， 应对有方。 4 、洞察力强。他在纷乱复杂的同业竞争环境中，对待公 司发展中遇到的问题特别是瓶颈问题，能够看出不易发觉的联系和 模式，能够积极开拓并寻求突破性的解决方案， 并善于集思广益。 5 、 决断力强。他具有良好的判断力和决策力，即使在信息不完全的情 况下也能果断地行动，快速制定决策，并使公司尽快贯彻决策，有 效地处理掉危机。 6 、有魄力。 他经常站在公司战略的角度看待问题， 高瞻远瞩，决策果断，言出必行，说到做到，传达一种清晰的方向 感，使公司人员工作方向明确，并为此充满责任感和紧迫感。 7 、凝 聚力强。他讲求民主，不搞一言堂，在公司中建立一种开放、及时 和广泛共享的交流环境。他强调团结协作，善于鼓舞，并能客观公 正地解决公司人员的冲突，使公司和谐发展，充满凝聚力。 8 、感染 力强。他总是充满热情地关注市场的赢得，并在工作中表现出富有 感染力的热情，从而鼓舞每一个人，使他们具有同样的热情，在工 作中形成最大的合力，并增进彼此的信任和友谊。 9 、充满勇气与自 信。他从不惧怕公司面临的困难和问题，认真接受挑战，沉着应对， 趋利避害， 并始终做到乐观自信， 最终总是能够有效解决问题。 10 、 威慑力强。他在领导活动中依法治行，执行严明的纪律，赏罚分明， 在公司内部具有较强的威慑力。 11 、精力、体力较强。他的精力旺 盛，体力充沛，为做好公司各项经营管理工作提供了必要的保障。 三是突出的人格魅力。 他的人格魅力来源于自身良好的综合素 质。在品格因素方面，他责任心和事业心强，工作讲究方法，坚持 原则，作风正派，表率作用明显，廉洁自律，遵纪守法，在公司个 人威望最高。在能力因素方面，他工作经验丰富，熟悉公司各项业 务，经营、管理能力强，能很好地驾驭全局，处理好繁杂问题。在 知识因素方面，他属于复合型和学习型人才，自身具备的政治、经 济、科学、管理、专业、作风等方面的内涵水准较高。在感情因素 方面，他对公司