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PAGE 1 PAGE 1 建立企业执行系统 强化人力资源管理 推行现代企业管理制度是当今如何将企业做强、做大的必由之路，要想成为一个具有综合竞争力的企业，就必需从十个方面建立现代企业管理系统，才能提高管理水平，创造企业效益。笔者就如何建立企业执行系统，曾经和很多企业的老板进行过多次深入的交流，该课题成为了当前很多企业面临的重要议题，也成为了严重影响到企业提高管理水平，实现进一步发展的瓶颈。  首先我们应当专心分析目前企业在提高企业执行力方面存在的主要问题，研究解决的方法才能从根本上提高企业执行力的问题。  强化人力资源管理 做好人才发展战略  要做好人力资源管理，企业必需明白具有良好职业道德和一定技能的员工是企业最大的无形资产，同时，教育员工也必需懂得企业是员工生存、发展的温床和土壤。只有深刻熟悉到企业和员工永久是同呼吸共命运的利益共同体，才能在观念上达成共识，建立强大的执行团队，否则，只能是由于观念不同造成同床异梦，使企业全部的管理系统和市场方案无法得到真正实施而化为泡影。所以，企业必需高度重视人才发展战略规划，做好人力资源管理，迎接激烈竞争的市场挑战。要做好人力资源管理就必需坚持“募才、育才、用才、留才”的原则，从以下几个方面做好工作：  1、建立企业组织结构，规划人力资源  作为人力资源总监必需以现代企业管理制度