2017年《项目决策分析与评价》学习大纲.pdfVIP

2017年《项目决策分析与评价》学习大纲.pdf

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前 言 2017 年考试动态 咨询工程师(投资)职业资格考试 考试科目调整为 4 科 《宏观经济政策与发展规划》 《工程项目组织与管理》 《项目决策分析与评价》 《现代咨询方法与实务》 4 年为一个滚动周期(有免考者,成绩 2 年滚动) 考试时间: 4 月 15、 16 日 客观题考卷 2.5 个小时, 130 分 《项目决策分析与评价》变化较大 工程咨询单位服务范围: 规划咨询,编制项目建议书,编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告,评估 咨询,工程设计,招标代理,工程监理,设备监理,工程项目管理,以及其他工程咨询业务。 《考试大纲》是命题依据。 《参考教材》是复习资料。 本科目知识框架 以介绍前期咨询成果为主,主要内容是咨询工作规范和咨询成果基本要求。 章节设置 概念、程序、任务简述(第 1 章); 前期咨询成果(第 2~8、 13 章); 几个主要问题单独列章阐述(第 9~12 章)。 每章设置: 依据、原则、内容、要求; 咨询成果编制要求、步骤、组织。 精讲班课程设计 ●以大纲要求为基准 ●提炼重点、讲清难点 ●总结归纳、突出特点 ●帮助理解、强化记忆 ●按计划复习、尽能力过关 考试大纲要求 对项目决策、咨询与评估程序和相应咨询报告编制内容与深度的掌握程度 运用相关原理、技术和方法进行项目决策分析与评价的能力 第一章 项目决策与前期策划 大纲考点 (一)项目的目标与投资决策的任务 (二)项目决策程序与责任 (三)项目前期策划的任务 (四)项目策划的组织与质量保证 (五)工程咨询产业创新升级 第一节 概述 一、项目的含义和目标 (一)宏观目标 (二)具体目标:效益目标 规模目标 功能目标 市场目标 (三)项目目标与宏观规划发展目标的一致性 二、项目决策的概念和原则 (一)决策的含义 1. 决策过程:信息收集、方案构造设计、方案评价、方案抉择 2. 决策的分类 (二)投资项目决策 定项目、定建设方案、定建设时序 1. 分类:企业投资项目决策、政府投资项目决策、金融机构贷款决策 2. 遵循原则 科学原则:三个要求 民主原则:三个要求 效益原则:三个效益 风险责任原则 可持续发展原则 三、政府投资项目与企业投资项目决策的区别 1. 投资主体和资金来源不同 2. 决策依据和目的不同 3. 投资范围和关注内容不同 4. 决策和管理方式不同 实行并联核准,精简准入阶段手续 ,只保留选址意见、用地(用海)预审以及重特大项目的环 评审批作为前置条件 实行备案制的投资项目,不再设置任何前置条件 第二节 项目决策程序与责任 一、项目决策程序 (一)审批制项目决策程序 采取直接投资和资本金注入的政府投资项目 实行审批制 1. 编制项目建议书(初步可行性研究报告) 三年滚动政府投资计划、政府投资项目库 2. 项目建议书的受理与审批:审批权限 3. 编制项目可行性研究报告: 申请办理规划选址、用地预审、环境影响评价、节能等审批手续 4. 项目可行性研究报告的受理与审批:专家评议制度、代理建设制度 5. 转入项目实施准备阶段,组织初步设计 注意:推广政府和社会资本合作( PPP)模式 在公共服务、资源环境、生态保护、基础设施领域 (二)核准制项目决策程序 项目领域 企业投资项目“三个清单” 管理制

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