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PAGE PAGE 1 我们公司缺什么 转眼间，本人在世纪家园地产公司入职已有近4个月的时间。最近，也感受到了公司“发展中的问题”；营销部前台会议，60%以上的时间也变成了协调会，激励会，置业顾问碰到的问题，或是共性，如质量问题、进度问题、外部门需要沟通协调事宜，有些问题则是个案，事无巨细，工作的计划性也常常受到临时事务、具体事务受到延误。但是，我发现，沟通协调后并不是以后就改善了，以后就不犯同样错误了，类似的情况，仍然继续发生。 进度慢，效率低，可以说是大企业管理方面的常见病，我们身为中型企业现在是不是也开始犯“大企业病”呢？在这些年来，始终带着最初的热情在工作，来到我们公司，我也想