【会计实务】应收账款的控制与管理.docxVIP

【会计实务】应收账款的把握与管理 　　应收账款主要是指企业在销售商品、供应劳务等服务时应向客户收 取的期限在一个营收周期内的货款及代垫款项。企业管理者深知：“应 收账款是企业的神经中枢”。企业能否有效地把握和管理应收账款，不 仅直接打算于流淌资金的周转水平和最终经营利润，而且还直接影响到 销售收入和市场竞争力的提高。因此，如何加强对应收账款的把握和管 理，已经成为企业管理中不容回避的一大难题。下面是 yjbys 小编为大 家带来的应收账款的把握与管理的学问，欢迎阅读。 ?　　一、应收账款产生的缘由分析 ?　　(一)开拓市场的需要 ?　　“只有饱和的思想，没有饱和的市场”。乐观开拓市场，敢想、敢 干、敢于抓住机会，这是创业成功的第一资本;想到别人想不到的商 机，就简洁取得抢摊的成功，掘到第一桶金。企业经营者为了扩大销 售，为了完成有关的经济指标，往往借助于赊销商品，以实现销售收 入，增加销售利润，导致企业领导人重视商品销售，放松对应收账款的 管理，消灭了应收账款不能准时收回的短期行为。这是发生应收账款的 主要缘由。 ?　　(二)商品成交的时间与收到货款的时间不全都，导致应收账款的 产生 ?　　大量批发和生产的企业，通过银行统一结算不行避开会产生时间 上的差异。结算手段越落后，收款时间越长。这种由于结算手段落后形 成的应收账款不属于商业信用，随着电子商务的进展和银行结算手段的 提高，此缘由造成的应收账款将大大降低。 ?　　(三)其他缘由 ?　　除开拓市场和时间差引起的应收账款外，因其他缘由如隐性投 资、调整利润等也形成大量的应收账款。这些应收账款多是由于企业采 取不正确的营销手段形成的，是企业在自身资金周转许可的条件下，故 意有条件地赐予客户较长时间的还款期，这样企业可以通过此笔资金获 得比银行存款高得多的利息收入。有时企业还会将应收账款作其他方面 的短期投资以猎取利益，而在账面上不做相应调整，仍保留应收账款余 额，从而形成资金的体外循环。 ?　　二、管理应收账款的成本 ?　　应收账款的发生，可以扩大企业产品销量，削减存货占用，降低 存货管理成本，但同时也增加了管理应收账款的直接成本和间接成本。 这主要体现在： ?　　(一)管理成本 ?　　这是应收账款的间接成本，包括对顾客的信用状况进行调查所需 的费用，收集各种信用的费用，催收账款的费用以及其它用于应收账款 的管理费用。 ?　　(二)坏账损失 ?　　这是应收账款的直接成本。是指由于应收账款不能按时收回发生 坏账而给企业造成的损失。坏账损失的确认有两个条件：一是债务单位 撤销，依法清偿后的确无法追加的部分;二是债务人死亡，以其遗产清 偿后不能收回的部分。现行工业企业财务制度在此基础上还增加了债务 人逾期未履行债务超过三年的确不能收回的应收账款。 ?　　(三)机会成本 ?　　它是指企业由于投放占用于应收账款而放弃的投资于其它方面的 收益。例如，某企业应收账款年平均占用额为 1000 万元，同期资金市 场的利率为 10%，则机会成本就是 100 万元。 ?　　(四)资金成本 ?　　它是指企业筹集和使用资金而所付出的代价。应收账款的资金成 本主要体现为因应收账款拖欠而造成的利息成本，以及因应收账款长期 被客户占用，企业不得不增加借款而增加的利息支出。 ?　　三、强化应收账款把握与管理的意义 ?　　企业能否有效地把握和管理应收账款，不仅直接影响到流淌资金 的周转水平和最终经营利润，而且还直接影响到销售收入和市场竞争力 的提高。因此，在应收账款的管理上，企业要下大力气长抓不懈。强化 应收账款把握与管理有以下重大意义： ?　　(一)强化应收账款把握与管理，准时取得销货款，是补偿耗费、 持续经营的基本前提 ?　　在社会主义市场经济条件下，企业是自主经营、自负盈亏、自我 进展、自我约束的商品生产者和经营单位，企业只有面对市场，尽快地 把生产出来的产品销售出去，并准时取得销货款，才能补偿生产资料的 耗费，准时支付职工工资和其他各项耗费，保证再生产过程连续不断地 进行。 ?　　(二)强化应收账款把握与管理，准时取得销货款，有利于加速资 金周转，提高资金的利用效果和企业的经济效益 ?　　首先，应收账款的准时收回，可以使企业以较少的资金占用完成 尽可能多的生产和销售任务;其次，准时收回应收账款，可以使企业灵 活地进行资金调度，不失时机地选择投资方向，进展优势项目，争取有 利的商机;最终，强化应收账款管理，准时收回应收账款，可以削减坏 账损失，削减企业经营费用，降低经营风险，提高企业的经济效益。 ?　　(三)强化应收账款的把握与管理，有利于建立良好的社会经济秩 序 ?　　加强应收账款管理，从整个社会看，可以削减企业间的相互拖 欠，缩短债务链环节，优化社会经济秩序，为企业经营供应较为宽松的 外部环境;强化应收