建立“杀手”开发团队.docxVIP

PAGE PAGE 1 建立“杀手”开发团队 建立强大的软件开发团队可不是一个轻松的过程。经过一番折腾，或许队伍中的某些人会去坐冷凳子，弄得不好还可能需要重造全新的团队。你得点燃自己的三把火、雷厉风行地做打算同时给自己定下成败的标准。在组织你的团队时一定要有一个清醒的头脑，一定要讲策略。由于多次遭遇以上的状况，促使我开发出了一整套规则，通过它们帮助我成功地组织团队来成功地交付高质量的创新软件。   按NFL的样子打造   有NFL（美国橄榄球联合会）充做样板你就不必重新起草队伍的创建蓝图，根据橄榄球运动的术语来说，假如你需要一个四分位，但是在设计阶段可用的最佳运动员却是外接员，那么尽可接受外接员。对软件开发团队来说，你应当寻求你能找到的、最聪慧的开发者，而不必非得找个具有特定工作技能的开发人员。什么叫聪慧人？聪慧人就是不仅仅只会编写代码的人，他们能作出的贡献多了去了：他们可以给你供应想法，修正错误，增加成功可能性。别误会我，假如你的工程具有特别的要求，需要的技能比较冷门——很少有人或者不太简单把握，那么你需要雇用把握这些技术的人中最聪慧的人。但是总的来说，不但聪慧而且能对整个系统具有非凡洞察力的软件开发者所做出的贡献往往比那些仅仅编了几年月码的人要多得多。   尽一切可能找到紧跟最新技术的潜在团队成员