优秀班组长必备的素质、能力与沟通技巧.pptxVIP

优秀班组长现场管理 ;我们的约定 1、 调为振动或关机 2、不迟到早退、不私下交谈 3、积极参与，争先答复以下问题 4、勇敢点，再勇敢点;课程主要内容 第一局部：优秀班组长必备的素质和能力 第二局部：如何搞好生产线员工的教育训练 第三局部：现场管理(晨会制、5S管理、目视与看板管理〕 第四局部：现场管理(4M变更控制、统计报表和车间作业安 全管理〕 第五局部：班组长如何处理内部沟通中的“铁三角〞关系 第六局部：班组现场管理常见问题案例分析 第七局部：班组长自我管理艺术及管理理念的提升 ;第一局部 班组长必备的素质和能力; 班组长必备的素质和能力 一、敬业态度和责任心 二、敏锐的洞察力——准确、快速 地发现现场一些不经济、不均衡、 不合理的现象。 ;班组长必备的素质和能力 三、再方案能力、组织能力 ■ 如何将公司下达的生产任务方案为班组 的工作安排 ■ 如何对班组的人员、设备、物料、现场 工作环境进行组织和安排; 班组长必备的素质和能力 四、沟通协调能力 太阳沟通、月亮沟通、星星沟通 ;班组长必备的素质和能力 五、培养和指导能力 山本五十六训练四步法： 第一步：做给他看 第二步：说给他听 第三步：让他做做看 第四