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2022 年民营企业调研报告
第1 篇:民营企业调研报告
民营企业调研报告
近年来,民营企业成了社会关注的热点。社会经济的产业组织形式没有像经典
经济学家所预言的那样,从自然竞争走向集中再走向垄断。相反,民营企业成了
各个国家中最活跃的经济因素。中国也不例外,在国内经济最发达的几个地区如:
江苏、浙江、广东、上海都是以中小企业为主。这些地区之所以经济能够腾飞,
都是因为它们有各自的优势和特色。产业积聚区是浙江经济的一大特色和优势,
基本特点是某一行业或产品,在一个特定的地域内,高度积聚发展,在国内甚至
在国际市场占有较大比重,在当地经济中具有举足轻重的地位。
在我们朝歌街道办事处,民营企业在经济发展中也有着举足轻重的地位,但是,
我们在调研的过程当中发现了其中存在的一些问题,主要表现在如下几个方面:
(一)资金问题
这主要表现在两个方面,一是民营型企业的融资渠道单一。大部分企业的再投
资的资金都是来自利润,还有一小部分来自银行贷款。其二是 “三角债”问题的
严重性。这个问题是一个企业间普遍存在的问题,由于没有法律制度的规范和商
界商业道德的缺乏, “三角债”问题愈演愈烈,这严重阻碍了民营企业的发展
(二)管理模式的一成不变
民营企业大部分是由家族式的作坊发展而来的,企业虽然做大
了,但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。这种模式虽然在企业创办初
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期具有很大的优势,但是随着社会的发展和各种管理理念的推陈出新,这种家族
式的管理模式越来越被社会所抛弃。而他们却还是死守着旧的东西不放,特别是
企业中的一些中老年干部,他们的思想是根深蒂固的,一些年轻人提出的新思维
新理念在他们看来是颠覆一个企业的腐虫,是要绝对隔离的。因此这也就阻碍了
民营企业的进一步向前迈进。
(三)恶性的价格战
恶性的价格竞争的出现是因为产品工艺简单,易于仿造,从而导致新产品一上
市面不到半年生产同样商品的企业就数以千计了。这样一来,新产品在市场上很
快就达到饱和了,再加上时间太短,再次更新的产品无法快速上市面,价格战也
就应势而生了。价格战的出现加速了产品的衰退,大大缩短了产品的生命周期,
使产品的销售呈现昙花一现的态势。更严重的是,价格战使产家的利润一跌再跌,
为了减少成本,许多产家就不惜牺牲产品的质量、企业名誉进行低质的生产。由
于资金短缺,厂家无法引进高科技的先进设备,也无法购买优质的原材料。这样
就势必迫使一些小企业停止生产,宣布倒闭。对现存问题的一些建议和看法
(一)健全机构完善管理、注重人才的培育
尽快形成以科技进步为先导,以民营产业为依托,以商品市场和生产要素市场
想统一为特色,一个面对全国,外向开拓的技术市场系统。其实家族企业非常适
合小企业,在中国目前最稀缺的资源就是诚
信,这种企业就是在这样的环境下应运而生。但是随着社会的发展,他们的企
业组织形式的改变是势在必行的,家族成员应该逐步从企业中退出,取而代之的
是职业的管理人员。这样机构才能更加健全起来,管理也可以更加的达到预期的
目的,不会因为家族成员的违例不受约束而影响体制的严格性。
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再者就要注重培育人才,正所谓,人才是企业生存之本,知识是力量之源。良
精的宋工程师认为企业需要的是方方面面的人才,不论是专业人才,还是销售、
策划、计算机等方面的人才,而企业最缺少的是通才。企业在招聘人员时,应更
加重视的不再仅仅是学历而已,一张文凭越为越不能让老总放心。而且需要的还
有是员工的责任心——敬业爱岗及员工的丰富知识与能力。只有具备如此素质的
人才,才是真正的 “人才”。有人说如今的市场竞争是人才的竞争,这话一点儿
都不假。企业不惜重金引进人才,培育人才,而且每个企业都设有相应的人力资
源管理部。企业不仅要鼓励员工继续学习深造,老总还可以亲自为员工讲授企业
文化课,从而提高员工的文化素质。
(二)提倡创新思维
创新在企业生存发展过程中起着决定性的作用。但是,私营企业中年轻经营者
占全厂高层管理者的比很小。所以我们需要做的就是,将我们的创新意识逐步灌
输给企业中的职员和高层管理者。要让他们明白,创新在企业生存发展过程中起
着决定性的作用。
第2 篇:民营企业发展调研报告
民营企业发展调研报告
私营企业发展形势总体上是良好的,特别是有些企业呈现出了广阔的发展前景,
但是问题依
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