某市定向钻过江煤气管道工程施工组织设计方案.docxVIP

某市定向钻过江煤气管道工程施工组织设计方案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新 精品 Word 欢送下载 可修改 机械设备投入方案 拟投入的主要机械设备方案 针对该工程的特点,为保证完成工程施工,以高效的机械化作业水平,为工期提供保证。 根据本标段的工程情况和施工组织设计总体安排及定额测算,我公司拟投入本工程的各种机械设备详见下页的“自供机具清单表格〞、“租赁机具清单表格〞。 为了加强施工机械管理、提高利用率,现场配备专业特种维修技术人员,随时对施工所用的机械电气设备定期和不定期进行测试检查和维修保养,使所用的施工机械电气设备长期处于良好的状态下,提高设备完好率,保证工程顺利完成。 自供、租赁机具清单表格为本工程常备机械设备,根据工程需要,我公司还为本工程准备了后备机械设备,随时准备投入本工程施工见表“后备机械设备调动方案表〞。 自供机具清单表格 序号 机具名称 型号及规格 单位 数量 金额 备注 柴油发电机组 千瓦 台 自有 氩弧焊机 台 自有 电火花检测仪 套 自有 全直动电熔焊机 台 自有 全直动热熔焊机 台 自有 液压挖掘机 台 自有 工程指挥车 辆 自有 手推车 辆 自有 现场转管车 自制 辆 自有 电动钢丝刷 成都 台 自有 阀门试压装置 套 自有 空气压缩机 立方米 台 自有 通球装置 自制 套 自有 焊条保温筒 台 自有 全自动焊条电烘箱 度 台 自有 链条葫芦 套 自有 角向磨光机 — 只 自有 防腐检测仪 北京 套 自有 水准仪 台 自有 经纬仪 台 自有 注:功能简介、发票或检测证明、单位证明文件、使用证明等附后 租赁机具清单表格 序号 机具名称 型号及规格 单位 数量 金额 备注 定向钻设备 海瑞克 台 租赁 汽车式起重机 台 租赁 弯管机 台 租赁 焊口检测设备 套 外委 坡口机 台 租赁 注:功能简介、发票或检测证明、单位证明文件、使用证明等附后 后备机械设备调动方案表       序号 机具名称 型号及规格 单位 数量 金额 备注 发电机 千瓦 台 自有 焊机 台 自有 空压机 立方米 台 自有 角磨机 — 台 自有 挖掘机 台 自有 汽车式起重机 台 租赁 重点方案 工程重点、难点分析和解决方案 工程重点、难点分析 、本工程为煤气管线施工,质量要求高: 质量目标:到达广州市优良样板工程 工程质量合格率到达; 防腐质量标准:合格率; 焊缝质量标准:合格率%; 管道试压一次性合格率。 如何确保工程质量是本工程一大重点、难点。 、本工程具有工程量大,工期紧〔工期为日历天〕的特点,工程内容包括定向钻穿过江煤气管道米及米的高频直缝电阻焊钢管直埋敷设,局部配套设施的采购、运输、制作和安装及调试,工艺管道的无损检测。要确保在个日历天内完本钱工程的施工是一大难点。 、本工程施工期间正逢冬季时节,湿度较大,给工程施工造成一定难度。 、本工程工艺管线为煤气管线施工,确保全线平安施工是一大重点。 、本工程为新建的煤气管线施工,地下管网复杂,障碍物多,穿、跨越工程多,如何保证穿、跨越工程安装质量,是本工程的一大难点。 针对重点、难点的解决方案 一、施工的管理措施 针对本工程的重点及难点,我公司以“确保工期,全面创优〞的指导思想,将其列为“第一重点工程〞,拟按“建筑精品工程〞 ——进行实施,在进场施工前做好各项准备工作,为进场创造充分有利的条件,在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、平安文明施工及综合治理的前提下,依期完本钱工程的施工任务。 ()组建强有力的组织管理机构及协调组织机构。 严格按施工总承包管理体系和“工程法施工〞组织施工,成立本工程的现场工程经理部,并根据本工程的特点,划分二个区域,实行区域负责制,加强施工现场管理,调动战斗力强的施工队伍,投入先进完备的施工机械设备及足够的周转材料,做好资源的充分蓄备和紧急调配方案,以科学的管理方法、严格的管理手段、精湛的施工技术,高速优质的完本钱工程施工任务。 施工队伍的选择及各工种人数的配备由施工部根据各自施工工程及工期要求确定,实行合同制管理,报工程经理部审批后实施。作业层人员均挑选有丰富施工经验和较高劳动技能的在册职工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。 ()配置充足资源。 根据施工工期及工程质量的要求,投入充足熟练的各技术工种现场操作人员,保证生产一线的施工、进度、质量。投入充足,性能良好的机械设备,做好机械设备的保养和维护以确保正常运作。与各材料供给商建立良好的供购关系,保证施工材料供给及时,特别是投入充分、质量高的周转材料,确保各单体平行施工。同时做到资金专用,保证整个工期目标的实现。通过业主、监理同意在工地建立中心试验室或将工程试验、检测等质量控制任务委外,用先进的方法指导施工。

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档