管理年 工作总结.pdfVIP

2022 年管理年 工作总结） 第1 篇：管理工作周总结,管理工作周总结 管理工作周总结精选,管理工作周总结 管理工作周总结精选 上周以来，我局应急管理工作在市委会的正确领导和指导下，按照积极预防、 有效应对的工作思路，紧紧围绕市经济、社会稳定和发展工作的大局，加强组织 协调，仔细贯彻县应急管理工作领导小组的决策部署，制定了一周局应急管理工 作计划并积极开展实施，各项应急管理工作取得了明显成效。现将有关情况汇报 如下： 一、加强组织领导 为积极预防和有效应对应急管理工作，周初以来，我局先后组织召开局党组会 议和全体职工会议，仔细传达学习有关应急管理工作会议文件精神，使全体职工 牢固树立应急管理工作的基本理念。 一是加强领导。局党组主要领导同志对于管委会应急工作会议文件，能够做到 先学一步，仔细领悟落实应急管理的有关文件精神，专门组织召开会议，安排部 署应急管理工作，成立了由局领导班子成员担任组长及副组长，局各处室负责人 和直属各事业单位负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室，及时处置本 局职能范围内预防和处置公共场所和突发事件，为各项应急工作的深入开展提供 组织保障。 二是完善制度。周初，依据局党组会议精神，进一步修订了突发事 件的应急预案;进一步明确了工作原则、适应范围及各级管理部门的工作职责、 检查行动具体步骤、检查工作主要措施、检查工作注意事项以及指挥和处置突发 1 / 11 事件、信息报送制度等，确保应急管理工作的有效实施。三是抓好落实。按照立 足现实、细化职责、重在落实的方针，建立了局直属各单位应急管理目标责任制， 进一步强化了组织领导，明确了工作责任，保证了全面工作有人管，具体工作有 人抓，形成各级联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。 二、完善 应急措施。按照横向到边，纵向到底的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。 一是对现有预案进行仔细梳理。结合规划设计、人防工作实际，进一步梳理现 有的应急安全预案，深化体制建设，努力探究有效应急管理措施，并要求各局属 事业单位建立相应的应急组织，完善应急措施，并确定专人负责。 二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕人防部门的特点， 仔细研究各类突发事件的发生和发展规律，注意吸取以往在处置突发事件中的经 验教训，加强调研，广泛听取管理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的 合理性和可操作性，逐步推动应急管理工作的规范化、制度化和程序化。 三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力，快捷快速,方法得当。我 们从应急指挥、应急响应、各处室的具体分工到配合专门人员具体处置，都制订 了详细具体的工作措施，明确了局机关、直属单位的具体任务和责任。上周以来， 局和局属单位全面完成突发事件应急预案的修订工作，进一步形成起以局为中心 点，延伸线至局事业单位、覆盖面涉及全区的点、线、面结合的应急预案管理体 系。今周我们还先后两次组织机关工作人员演练了安全撤离危险区域应急预案。 通过演练，使全局同志的应急安全防范意识有了明显提高。此外，我们还仔细检 查了局属范围内的各种应急安全措施，组织人员及时清理了局机关安全通道。 三、搞好队伍建设 上周以来，我们始终把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工 2 / 11 作来抓。 一是抓队伍。我局在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理办公室的 文件要求，全局和局属事业单位也不断充实应急队伍，落实专职人员负责应急管 理工作。通过整合全局应急队伍和力量，逐步建立了统一高效的专业应急管理体 系。 二是抓培训。我们将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中，作为 一项经常性的工作来抓。上周，我们组织局机关人员、局直属事业单位管理人员 和相关技术人员进行了应对突发事件应急管理培训。按照上级要求，我们组织了 集中学习，学习内容包括：突发公共事件应急处理基础;突发公共事件应急处理 范畴;日常活动突发公共事件、自然灾害和事故灾难引发的突发公共事件;公共卫 生和社会安全事件引发的突发公共事件等类型的突发公共事件预防与处理;突发 公共事件应急处理能力的培育。 三是抓分析。充分利用局党组会等有效形式，组织搞好案例分析，主要涉及工 作中突发公共事件的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施等。使大 家进一步树立责任感，增强忧患意识、正确掌握工作中突发公共事件预防和