模具维修述职报告.pdfVIP

2022 年模具维修述职报告 第 1 篇：模具修理工具 设计人：吕树彬、刘培明、曹宝明、王振扬、侯 军 加以下 CAD 格式原图 ： 模具修整工具 1.一种模具修理工具，其特征在于：包括基座（1）、Y 轴平台（2）、X 轴平台 （3）、工作 平台（4）、汽摩（6）、可旋转汽摩夹紧（我3 篇 当代汽车已经是一个普遍的交通工具,对于汽车的修理技术要求也越来越高, 汽车对新技术以及电子产品的应用,造成汽车修理技术科技含量的提高,在汽车 修理时,诊断汽车故障设备、汽车修理软件、汽车检修系统软件、先进的修理系 统,这是当代汽车修理行业中主要的修理系统。汽车修理业伴随着汽车的发展而 成长壮大。本文是我为大家整理的汽车修理的述职报告范文，仅供参考。 汽车修理述职报告范文篇 1： 汽修厂厂长述职报告 各位领导、同志们： 大家好! 首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质的机会，同 时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的领导、同事们道一声真诚的感谢，感 谢大家在工作中对我的关心、支持和帮助。现就我一年来履行职责的情况作如下 1 / 46 述职，希望得到同志们的帮助，以利于今后个人工作的进步和修理厂各项工作的 提高。 一、加强学习，努力提高政治理论和思想水平 一年来，我不断加强理论和业务知识学习，积极参加分公司开展的各项学习和 培训教育活动，领悟上级的精神和要求，做到从思想上和行动上同分公司保持一 致。能以党员的标准严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责 任，顾全大局，尊重领导，团结同志，仔细负责地完成好每一项任务。利用业余 时间学习市场营销，法律法规及相关业务知识，通过学习充实了自己的思想，丰 富了理论知识，清晰了工作思路，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是 在业务素质、工作能力方面都有进一步提高，为领导决策出谋划策，献智献力。 二、抓队伍建设，打造核心团队 好的团队，带来好的效益，没有员工的努力， 就不会有企业的发展。作为修理厂厂长，通过完善员工激励机制，加强对管理人 员的考核要求，促进员工自省、自觉遵守各项规章制度，通过一年的队伍建设， 最终培育了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠定了良好 的人力资源。团队的力量是巨大的，做为部门领导，不仅仅要自己能干，还要善 于发现员工的优点，创造条件发挥员工的长处，使整个团队的工作效率最大化。 三、工作实绩 自我担任厂长至今，一直勤奋敬业、尽职尽责。全面提升工厂服务形象，提高 技术水平，强化服务意识，让客户信任，让客户满意，把优质的服务献给车户。 降低开支，精打细算，绝不浪费。 今年十月份，在青岛分公司的大力支持下，莱西汽修厂成功搬迁，我们对新厂 房进行了全面的改造，适应了新形势下对修理厂的要求。为了吸引客户，提高我 2 / 46 厂知名度，我们多次举办了汽车义诊，并分发宣传材料，这些都已在半岛都市报 刊登，进一步扩大了影响力。 在管理方面进一步加强制度的完善和落实。完善监督抽查制度，对检测结果， 调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩。加强程序化管理，让职 工都能按工作标准开展工作。关心员工工作生活，致力解决实际问题。为员工购 臵洗衣机，搭建自行车棚，为他们的日常生活带来了极大的便利。 四、工作作风和廉洁自律 一年来我加强学习，不断提高党性修养，认识到了廉洁自律的必要性和违法违 纪的危害性，增强了拒腐防变的自觉性和主动性。工作中严格按政策和程序办事， 坚持严格执行各项管理制度，维护内部人员及各部门之间的团结，做到不越位、 不越权、不违规，不做有损企业形象的事。对分公司的要求，不折不扣地执行， 能正确处理公与私、个人与集体的关系，没有假公济私、化公为私行为，庄重仔 细，一丝不苟，扑下身子，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，没有任何以 权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威，自觉接受组织的监督，严 格要求自己，以身作则，抵制不良风气，没有出现任何违章违纪现象。通过校车 了解到，一位学生家庭极为困难，于是联合其他三位工友，以个人名义为其捐款， 并将长期进行帮扶。以自身的实际行动践行企业的文化精神。 五、存在的问题和不足 1、个人方面：一年来，我做了一些自己份内的工作，但还存在以下不足：一 是有时工作的质量和标准与领导的要