管理创新、8D工作法、10S管理法、精益制造和“13710”工作.pdfVIP

2022 年管理创新、8D 工作法、10S 管理法、精益制造和“13710”工 作 分享学习心得 各位同事大家好，很高兴有机会站在这里和大家分享学习心得。 去年下半年至现在我们在李院长的辛苦培训下，我们学习了管理创新、8D 工 作法、10S 管理法、精益制造和近期学习的 “13710”工作法等核心内容，培训 过程中，李博士渊博的知识，深入浅出的讲解，让我们这些学员受益匪浅，收获 颇多。并积极落实到自己的具体工作中，提高了工作效率。 （1）8D 工作法： 此方法以团队运作导向以事实为基础，避免个人主见之介入，使问题之解决能 具条理性。使工作中重复发生，一直没有解决的问题，通过步步深入、层层剖析， 一步一步的把问题彻底解决。我个人在具体的工作中多多少少会出现些许失误， 遇到问题我会及时的查找原因，不拖延、不等待，当天问题当天及时解决。 （2）10S 管理法 关于 “10S”，是在之前学习6S 的基础上增加节省、效率、服务、坚持。因为 工作原因，我的许多公司资质、银行贷款资料、公告文件等资料许多，自己桌面、 抽屉和柜子里放的都有，查找资料很不方便。在经过10S 的学习之后，我们部门 加强了档案的管理，把所有的资料分类，装进了档案盒，并做了标识，不用的资 料及时清理，这样查找资料方便多了，减少了查找资料的时间，节省了时间，提 高了工作质量和工作效率，营造了良好的工作环境。 1 / 2 （3）精细化管理 我的日常工作比较繁琐，对时间的要求性很严格，当天需要披露的公告必须在 当天完成，并且在工作中需要有强烈的责任心，对所有公示的数据要求及时准确 无误，符合逻辑性。通过这几个月的学习，我做到了重要工作零差错。 (4)“13710”工作法 将 “13710”工作法主要说的是每天都要有计划，每日都要做到日清日毕，日 清日高，每天都要给自己定目标，并努力完成，仔细不断学习专业知识，提高了 自己的工作能力。其他临时性工作也严格依据时间要求完成。遇到解决不了的问 题，和领导协商，在领导的指导下及时完成任务。 通过本次培训，不仅增长了知识，提高了工作效率，同时使个人能力也得到了 质的提升，放大了自己的格局。面对问题努力超越个人利益，为公司的长远利益 着想，并为问题负起责任。坚持每天进步一点点，公司在不断的发展进步，在今 后的工作中，坚持仔细学习，努力工作，以适应公司不断的发展。 内容仅供参考。 2 / 2