石油小区数字化改造工程技术方案培训资料.docxVIP

PAGE 最新 精品 Word 欢送下载 可修改 川西南公管中心滨河石油小区 数字化改造工程 技术方案 工程负责人： 工程编制人： 工程审核人： 中国电子系统工程总公司 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程概况 1 二、工程目标 2 三、工程范围 3 3.1组织范围 3 3.2业务范围 3 3.3应用系统范围 3 3.4功能范围 3 3.5用户范围 4 四、系统建设原那么 5 五、设备选型原那么 6 六、工程设计标准 6 七、需求分析 8 7.1系统定义与功能划分 8 7.2管理需求 8 7.3技术需求 9 性能需求 9 数据管理能力 9 故障处理 9 运行环境 9 与其它系统数据对接 10 7.4业务需求分析 10 一卡通系统需求 10 滨河石油小区数字化改造需求 44 八、工程内容 46 8.1一卡通管理系统 46 系统架构 46 矿服级 47 卡务中心 52 小区一卡通系统 77 平安性 80 8.2 管理调度中心平台 83 管理调度中心平台架构 83 居民综合效劳平台 85 矿区生产调度指挥平台 90 系统集成平台软件设计 104 8.3 管理调度中心 109 管理调度中心 109 电气系统说明 110 拼接大屏系统 111 8.4主要设备参数： 120 九、系统培训方案 123 9.1培训内容 123 9.2培训安排 123 9.3培训效果评估 126 9.4培训考核 127 9.5培训语言 127 9.6现场培训 127 9.7厂家培训 128 9.8培训材料 128 9.8培训费用 128 十、系统维护 129 PAGE 23 一、工程概况 工程名称 工程名称：川西南公管中心滨河小区数字化改造工程 建设单位：川西南公管中心 工程概述 根据?西南油气田矿区效劳事业部治安平安防范系统建设标准〔试行〕?的要求,川西南公管中心原视频监控设备选型较为低端，信号衰减大，图像不清晰，需要进行升级改造；原物业管理收费点和管理点分散，住户报修采用人工方式处理，管理人员无法进行有效的跟踪、评价，各种设备台帐采用纸质文件管理，没有在计算机信息化平台统一录入、存储和查询，水、电、气集抄由物管科管理，有线电视由新闻中心收费，矿区业务效劳管理信息系统、 HSE信息查询系统、离退休职工管理信息系统没有在一个统一的平台上。 以上已经实施系统都独立运行，有各自的数据库、各自选择的操作系统、各自开发的应用软件和用户界面，完全是独立的体系。 这种情况称为“信息孤岛〞，系统之间彼此独立，没有考虑数据信息共享，不能集中监控，不能协调优化运行和联锁控制，控制系统与管理之间出现脱离的现象，使得系统的人工本钱、运行费用、维护本钱高，不能充分发挥公共管理中心物业管理的工作效率。 物业管理440平台的现状：川西南公管中心物业管理440平台〔数据信息不能共享〕，为单一的人工接线方式，人工处理报修、投诉等工作，有效信息查询缓慢，处理反响不及时，管理效率低。 住户报修管理的现状：川西南公管中心物业管理站住户报修处理流程：住户通过440 报修，440 效劳人员将报修效劳请求通过290平台通知维修班组调度，调度员通知班组长，维修班组长根据维修人员在班情况，分派维修派工单，维修人员根据派工单执行维修工作，住户在维修工作完成后签字，派工单返回维修班组调度。存在问题：工作分派完全依靠手工调度，管理人员没有对维修效劳的工作进行有效跟踪、评价、考核。 水、电、气集抄的现状：川西南公管中心水、电、气集抄分站是通过C/S模式连接成都水、电、气集抄总站数据，获取水、电、气数据并在本地数据库存储，一组物业管理人员维护数据，另一组物业管理人员办理收费〔管理系统和控制系统出现脱离；数据信息不能共享〕。 可寻址有线电视收费系统的现状：川西南公管中心通过有线电视收费系统的客户端进行收费，系统独立运行、独立收费〔数据信息不能共享〕。 职工交费方式的现状：川西南公管中心住户需要分别到不同的地点交纳物业管理费、水、电、气费、有线电视费；这些收费工程分别设立人员收取，没有统一查询和收费平台；不仅增加财务统计的工作量，而且增加人工的投入〔数据信息不能共享〕。 设备台帐管理的现状：川西南公管中心采用纸质的设备台帐、运行台帐、维修台帐等管理文件，