民营企业成长与管理创新课件.pptxVIP

李 新 春 教授 中山大学管理学院;中国经济开展“三步曲〞;民营企业：不断提升的竞争力;不平衡的开展;民营经济的力量;身份社会与民营企业的生存空间;广东民营经济开展的特征;广东民营经济成长转型;广东民营企业成长障碍;民营企业成长的几个问题;出路：管理创新;改革政府与市场：创造有益于企业成长的市场环境;改革企业制度：家族化管理问题;家族企业管理问题;家族化管理的表现与问题; 中国局部家族公司的权力承接 公司名称　现在董事长　接班人或总经理　二者关系 万向集团　鲁冠球　　　鲁伟鼎　　　　　父子 红豆集团　周耀庭　　　周海江　　　　　父子 华西集团　吴仁宝　　　吴协东　　　　　父子 横店集团　徐文荣　　　徐永安　　　　　父子 兰州黄河　杨纪强　　　杨世江　　　　　父子 天通股份　潘广通　　　潘建清　　　　　父子 广东榕泰　杨启昭　　　李林楷　　　　　翁婿 资料来源:参见王彬等:“论家族公司〞,?证券市场导刊?2001年第8期 ; 私营经济开展：广东与浙江〔1993—1999〕;浙江与广东私营企业比较：根本判断;为何家族企业：市场环境与文化;为何家族企业：阻止管理腐败;外部引入经理人困难; 业主对于引入职业经理人首要担忧的问题〔占有效调查问卷的%〕;表二：企业继任与高管人员选择方式 ;明晰