chapter7企业国际化战略(案例).pptxVIP

第七章 国际化战略（案例）导入案例：中国企业的国际化案例1：华为的国际化案例2：海尔的国际化战略案例3：福特汽车公司的全球战略案例4：索尼公司的国际化战略案例5：日韩企业国际化的启示导入案例：中国企业的国际化 当国际化浪潮席卷全球，许多学者还在喊“狼来了”的时候，有先知先觉的企业家们已经开始筹划跨出国门，让别人尝尝“狼来了”的滋味。中国制造，已经成为全球商界的一道风景。 对于中国企业而言，国际化已经不是陌生的话题了。从20世纪80年代开始，我国就开始了国际化的尝试。1984年中信集团开始探索直接投资方式的跨国经营，1986年以6200万加元收购了加拿大塞尔加纸浆厂50％的股份，以1亿多美元收购澳大利亚波特兰铝厂10％的股份。其后，中信集团在全球范围内展开了多次并购，成为中国第一家跨国公司。首钢集团的国际化探索始于1980年的产品和技术出口；1988年首钢通过其在美国注册的独资企业—宾州首钢机械设备公司，出资340万美元收购了美国麦斯塔工程公司70％的股份；1992年首钢集团联合长江实业有限公司，拆资2000余万美元收购上市的香港东荣钢铁股份公司，首钢获51％的股份；同年11月，首钢集团以1.2亿美元收购秘鲁铁矿公司。 从国际化先行者的实践看，中国企业国际化的模式大体上 可分为三种模式：联想模式、海尔模式和草根模式。1.联想模式：管理内核国际化 联想模式基本上走的是欧美企业国际化