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2020年汽车销售年度工作计划 本文是关于2020年汽车销售年度工作计划，仅供参考，希望对您有所帮助，感 谢阅读。 2017汽车销售年度工作计划范文 2017汽车销售年度工作计划范文1 随着河北区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。2016销 售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我山东 区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。 着眼公司当前，兼顾未来发展。2015年，在总经理的领导下，在销售工作 中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节， 强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。 一、 销量指标 至2016年12月31日，山东区销售任务5600万元，销售 目标7000万元 二、 计划拟定 1、年初拟定《年度销售总体计划》； 2、 年终拟定《年度销售总结》； 3、 月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》； 4、 月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》； 三、 客户分类 根据15年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户 分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面 分析。 四、 实施措施 1、技术交流 (1)本年度针对VIP客户的技术部、售后 服务部开展一次技术交流研讨会； (2)参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会；